Cerrado por vacaciones hasta próximo aviso :)
Felíz 2008!
2008 un año con muy buenos augurios e interesantes desafíos. Pronto espero tener excelentes noticias!
Deseo a todos que en el 2008 se hagan realidad todos sus sueños y proyectos!
Muchas Felicidades y un excelente 2008 para todos!(Imagen extraída de Inversor Ángel)
La mejor publicidad del año!
La publicidad Plazo Fijo del Banco Hipotecario! Cuando la ví por primera vez me mató. La busqué en internet y no la encontré, pero no tardaron mucho en subirla. La definición de Plazo Fijo excelente es jaja. Ahora yo me pregunto ¿Qué tiene el señor que está detrás de la ventana?
Otras publicidades del Banco Hipotecario:
- Banco Hipotecario - Dueños
- Banco Hipotecario - Creador de Dueños
- Banco Hipotecario - Samba
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"Orsai" por Hernan Casciari
¿Todavía no leen a Hernán Casciari? Hasta hoy yo tampoco. Pero acabo de redescubrir a Orsai través de "La madre de todas las desgracias", recomiendo sinceramente su lectura. Dijo redescubrir porque ya había oído y leído a él y de él.
Hernán es argentino, escritor y periodista. Desde el año 2000 está radicado en Barcelona donde comenzó a escribir las blogonovelas que han sido pioneras de la literatura por internet.
En 2004 comienza a escribir artículos, ensayos y piezas cortas de ficción en Orsai.
Más sobre Hernán click acá.
También recomiendo leer:
- "Vivir para contarlo (carta a Diego)" de "Mujer Gorda" de Hernán.
- "El sentido del olfato en los trenes"
En 2004 comienza a escribir artículos, ensayos y piezas cortas de ficción en Orsai.
Más sobre Hernán click acá.
También recomiendo leer:
- "Vivir para contarlo (carta a Diego)" de "Mujer Gorda" de Hernán.
- "El sentido del olfato en los trenes"
"La sostenibilidad impulsará la próxima gran expansión de la economía"
Acabo de ver este excelente video vía el blog El Economísta en Piyama en donde entrevistan a Alex Steffen, el editor de www.worldchanging.com una publicación pro-desarrollo sustentable. Lo que plantea Alex es:
- Cambio sistémico: "Todavía estamos en un momento en el que se habla de contribuciones individuales, en vez de hablar de un cambio sistémico. Debemos pensar en todo, desde el diseño de producto hasta la planificación urbana. Tenemos que reconsiderar y volver a imaginar todas estas cosas, lo que significa que necesitamos aplicar la creatividad"
- Importancia de las empresas como fuerza motriz del cambio . "La actitud tradicional de los ecologistas se ha basado en que las empresas son un problema, que la tecnología lo empeora y que el consumismo es siempre erróneo. En WorlChanging creemos que es necesario cambiar esa percepción. Las empresas son las únicas fuerzas que pueden producir la transformación lo suficientemente rápido".
- La sostenibilidad debe seducir: "No es momento de sermonear a nadie con respecto al calentamiento global o la contaminación, es momento de hacer de los negocios sustentables algo interesante y atractivo, casi seductor".
Y creo que ese es el punto!! Cuando las empresas se den cuenta del enorme valor que pueden generar para todos al crear productos sustentables, al diferenciarse de las demás, estaremos en el buen camino :).
Casos de inversores/empresas sustentables:
- Martín Varsavsky invierte en una Huerta Solar.
- Primer "Fondo Verde" creado en Latinoamerica.
- Martín Varsavsky invierte en un parque eólico.
El caso de Martín lo conozco de cerca porque sigo cada una de sus inversiones ¿Ustedes conocen algunos casos más? ¿Y en Argentina?
Visto también en: Hipertextos
Esperando el fin de año.......
El fin de año me da la sensación que enloquese a la gente, el cansancio de todo el año, el calor, los exámenes, las despedidas, los preparativos de las fiestas, los regalos, navidad, año nuevo, etc. constituyen un combo que lleva a la gente al borde de la locura.
Y un poco así es como ando yo. El laburo, el estudio y el cansancio acumulado en todo el año, hace que noviembre/diciembre sean meses muy complicados para mí. Este último tiempo y las dos semanas que siguen, casi hasta el fin de año, voy a estar totalmente abocado a la facultad. Lo único que espero es poder salir ileso de esto y así poder disfrutar de unas merecidas vacaciones.
Mientras tanto hay muchísimos temas sobre los que me gustaría escribir y que por cuestiones que ya expliqué no puedo, pero lo que sí no quería dejar pasar la ocasión para hablar de la asunción de la nueva presidente/a. Quisiera desearle mucha pero mucha suerte, espero que pueda realizar una excelente gestión y ojo! que esto no suene a oficilista. Todos los argentinos en estos próximos cuatro años dependemos de cómo le vaya a ella (la primera presidenta elegida por el voto para ocupar el cargo como presidenta y no como vicepresidenta). Es por eso que me quedo con el último párrafo de su discurso (versión completa del discurso) de asunción: "Quiera Dios y me ilumine para que me equivoque lo menos posible, que me ayude a escuchar, que me ayude a decidir. Lo voy a hacer como siempre he hecho todas las cosas que he emprendido en mi vida: con mis convicciones, con mis ideas y, por sobre todas las cosas, con mi inmenso y eterno compromiso con la Patria".
Esperemos que así sea.........
Y un poco así es como ando yo. El laburo, el estudio y el cansancio acumulado en todo el año, hace que noviembre/diciembre sean meses muy complicados para mí. Este último tiempo y las dos semanas que siguen, casi hasta el fin de año, voy a estar totalmente abocado a la facultad. Lo único que espero es poder salir ileso de esto y así poder disfrutar de unas merecidas vacaciones.
Mientras tanto hay muchísimos temas sobre los que me gustaría escribir y que por cuestiones que ya expliqué no puedo, pero lo que sí no quería dejar pasar la ocasión para hablar de la asunción de la nueva presidente/a. Quisiera desearle mucha pero mucha suerte, espero que pueda realizar una excelente gestión y ojo! que esto no suene a oficilista. Todos los argentinos en estos próximos cuatro años dependemos de cómo le vaya a ella (la primera presidenta elegida por el voto para ocupar el cargo como presidenta y no como vicepresidenta). Es por eso que me quedo con el último párrafo de su discurso (versión completa del discurso) de asunción: "Quiera Dios y me ilumine para que me equivoque lo menos posible, que me ayude a escuchar, que me ayude a decidir. Lo voy a hacer como siempre he hecho todas las cosas que he emprendido en mi vida: con mis convicciones, con mis ideas y, por sobre todas las cosas, con mi inmenso y eterno compromiso con la Patria".Esperemos que así sea.........
Politica 2.0
Aunque estamos lejos en cuanto a el uso de internet como una importante herramienta de difusión por parte de los candidatos en argentina, parece que algunos políticos empezaron a dar sus primeros pasos. En este caso la presidenta electa, Cristina Fernández de Kirchner.
La candidata publica sus fotos en Flickr y sube sus videos a Youtube o Dailymotion.
Esperemos que la utilización de estas herramientas se difundan en la política argentina, aunque estamos lejos de Países como Estados Unidos, creo que es importante que los políticos empiecen a incursionar en esto de la utilización de internet.
Hay por supuesto otros políticos que incursionan por la red, como es el caso del próximo gobernador de Santa Fe Hermes Binner con su blog "Agenda de Hermes Binner" y seguramente debe de haber miles de casos más
- Otros casos
- En una realidad digital nuestros políticos son sólo analógicos
- Debate presidencial en Estados Unidos: CNN + Youtube
- Digg de candidates, descubriendo los intereses de los políticos
Vía:
- País Cambiante
¿Qué y cuanto comes en una semana?
He visto infinidades de estadísticas y números que miden diferencias en el poder adquisitivo y la calidad de vida de los pueblos; pero nada lo denota de forma tan clara como el trabajo que publicó el fotografo estadounidense Peter Menzel.
El trabajo de Peter registró la calidad de vida los pueblos a través de fotografías, que muestran a las familias posando junto a los alimentos que consumieron durante una semana. Las diferencias son increíbles, hay paises como Alemania con un consumo semanal de US$ 500, mientras que en otros como Chad con sólo US$ 1.23.
Seleccioné algunas de las imagenes (todas las imágenes aquí)
Italia: US$ 260 (por semana)
Chad: US$ 1.23 (por semana)
Kuwait: US$ 221.45 (por semana)
Estados Unidos: US$ 341.98 (por semana)
Ecuador: US$ 31.55 (por semana)
China: US$ 155.06 (por semana)
Alemania: US$ 500.07 (por semana)
Las diferencias son verdaderamente notorias. Otra cosa interesante que se puede apreciar son las distintas dietas alimentarias que tienen los pueblos.
Vía:
- Más imágenes Revista Time
- Consumo Web
- fridgewatcher (proyecto mundial que convoca a personas de todo el mundo a mostrar sus heladeras)
El trabajo de Peter registró la calidad de vida los pueblos a través de fotografías, que muestran a las familias posando junto a los alimentos que consumieron durante una semana. Las diferencias son increíbles, hay paises como Alemania con un consumo semanal de US$ 500, mientras que en otros como Chad con sólo US$ 1.23.
Seleccioné algunas de las imagenes (todas las imágenes aquí)
Italia: US$ 260 (por semana)Chad: US$ 1.23 (por semana)Kuwait: US$ 221.45 (por semana)Estados Unidos: US$ 341.98 (por semana)Ecuador: US$ 31.55 (por semana)China: US$ 155.06 (por semana)Alemania: US$ 500.07 (por semana)Las diferencias son verdaderamente notorias. Otra cosa interesante que se puede apreciar son las distintas dietas alimentarias que tienen los pueblos.
Vía:
- Más imágenes Revista Time
- Consumo Web
- fridgewatcher (proyecto mundial que convoca a personas de todo el mundo a mostrar sus heladeras)
Terminé de Cursar!!
En el video grabo los últimos minutos de clases en la facultad con el Flaco, Luchi y Yo. La última clase corresponde a Teoría y Técnica Impositiva II. El video cuenta con la participación especial del hombre bomba :D (nosotros nos entendemos). Que alivio terminar de cursar no?.....
Lecturas Interesantes!
Lecturas Interesantes! Es un nuevo espacio en el blog en donde se muestran textos que leo y que creo pueden resultar interesantes para ustedes. Lo bueno de esto es que se actualiza mucho mas que el blog, ya que es mas lo que leo que lo que escribo :PA Lecturas Interesantes! lo pueden seguir a través del blog, de un feed especifico o también hay una página disponible para que la visiten.
Nota: Lecturas interesantes! es un widget creado por google reader.
"Bicicleta, Pick Up o Mercedes Benz"
Acabo de leer la nota publicada en Página/12 con idéntico título que este post (me encantó). El título hace referencia a las distintas propuestas de soborno que el titular de la Cámara de Vales Alimentarios realizó al actual Diputado Nacional y Presidente de la Comisión de Legislación del Trabajo, Héctor Recalde. El Diputado presentó un proyecto de ley para eliminar gradualmente los ticket canastas e incorporar su valor equivalente en pesos al salario remunerativo de los trabajadores, cosa que atenta seriamente contra el negocio de los ticket alimentarios.
Los presuntos sobornadores presentaron un "menú de propuestas", estas eran:
- “La bicicleta”: consistía en un pedaleo financiero “para cajonear” la iniciativa a cambio de 20 mil “del color que a vos te gusta” mensuales. El empresario se ofreció como recaudador y hasta propuso el pago en Buenos Aires o Uruguay.
- “La pick-up”: consistía en introducir cambios “cosméticos” al proyecto, sin modificar el sistema de tickets. Allí no hubo oferta económica precisa.
- “El Mercedes Benz”: la tercera opción fue la más ambiciosa y millonaria. Consistía en dar vuelta el proyecto y extender los tickets a todos los trabajadores con un sueldo inferior a 2000 pesos. Todo a cambio de 20 millones de dólares, en cuotas. Un 10 por ciento con la presentación del nuevo proyecto. Otro 10 por la aprobación en comisión. Un 20 con la media sanción de Diputados. Otros 20 cuando el Senado la convirtiera en ley. Y el 40 restante, contra la publicación en el Boletín Oficial.
La última propuesta triplicaría el negocio de las empresas de vales alimentarios de 4 mil millones a 12 mil millones de pesos.
Lo más triste de esto es que no me sorprende en lo más mínimo, creo que no es ninguna novedad que en argentina se compren leyes; el último caso más resonante fué el "Escandalo de la Banelco".
En mi opinión se habla mucho de los políticos corruptos pero poco de las empresas corruptas que se encargan de comprar leyes a de realizar lobbys en defensa de sus intereses.
Los presuntos sobornadores presentaron un "menú de propuestas", estas eran:
- “La bicicleta”: consistía en un pedaleo financiero “para cajonear” la iniciativa a cambio de 20 mil “del color que a vos te gusta” mensuales. El empresario se ofreció como recaudador y hasta propuso el pago en Buenos Aires o Uruguay.
- “La pick-up”: consistía en introducir cambios “cosméticos” al proyecto, sin modificar el sistema de tickets. Allí no hubo oferta económica precisa.
- “El Mercedes Benz”: la tercera opción fue la más ambiciosa y millonaria. Consistía en dar vuelta el proyecto y extender los tickets a todos los trabajadores con un sueldo inferior a 2000 pesos. Todo a cambio de 20 millones de dólares, en cuotas. Un 10 por ciento con la presentación del nuevo proyecto. Otro 10 por la aprobación en comisión. Un 20 con la media sanción de Diputados. Otros 20 cuando el Senado la convirtiera en ley. Y el 40 restante, contra la publicación en el Boletín Oficial.
La última propuesta triplicaría el negocio de las empresas de vales alimentarios de 4 mil millones a 12 mil millones de pesos.
Lo más triste de esto es que no me sorprende en lo más mínimo, creo que no es ninguna novedad que en argentina se compren leyes; el último caso más resonante fué el "Escandalo de la Banelco".
En mi opinión se habla mucho de los políticos corruptos pero poco de las empresas corruptas que se encargan de comprar leyes a de realizar lobbys en defensa de sus intereses.
¿Qué bandera es esta?
El domingo 11/07 fuimos con amigos y mi novia, que estaba trabajando con Milkaut (uno de los sponsor del evento), a el 25º Mundial de Aeromodelismo que se hizo en Santa Fe. Allí vimos entre todas las banderas de los países que participaban del evento una que nos llamó la atención. Nos quedamos charlando con amigos acerca del posible origen de la bandera pero ninguno sabía a ciencia cierta a qué país pertenecía.
Acá podemos ver al experto "Marce" analizando la composición
química de la bandera.
Acá podemos ver al experto "Marce" analizando la composición
química de la bandera.
Investigando un poco dí con la bandera y resultó ser de la conocida región de Hong Kong. Sepan disculpar nuestra ignorancia pero, en mi caso particular si bien naturalmente conocía la ubicación y existencia de la región de Hong Kong, nunca había reparado en su bandera.
En fin para las personas que gusten conocer un poco más de las banderas de países acá les dejo algunos enlaces con las banderas de países y regiones del mundo:
Me lo olvide!
Acabo de olvidarme el auto en el taller!! Lo dejé para que le arreglen los frenos, porque ya casi no frenaba el pobre, y haciendo los cambios en el blog se me pasó la hora. Lo peor de todo es que ahora me quedo si auto todo el fin de semana!! :(
Cuidado con lo que le preguntan a John Kerry
El lunes 17 de septiembre John Kerry visita la Universidad de Florida para dar una charla y responder las preguntas de los estudiantes, pero parece que uno de ellos preguntó algo que no debía..............
“Si está tan claro que las últimas elecciones nacionales estaban manipuladas, ¿por qué ustedes se conformaron con el resultado, no protestaron, y declararon rápidamente su derrota frente a George W. Bush?, ¿Por qué no pidieron la dimisión de George W. Bush?”
Vean el video (en inglés):
Vean el video (en inglés):
Calculadora en Mano
Se terminó la feliz época en donde no se rendía cuenta de las acciones desarrolladas. Como bien dice la nota: ¡Marketineros bienvenidos al mundo de los números! . Esto me hace recordar una charla que tuve con mi novia acerca de la necesidad que existía de medir o cuantificar las acciones de marketing llevadas a cabo (sino vean los comentarios de la nota). Si bien el elemento subjetivo va a estar siempre presente, se está avanzando en desarrollar modelos numéricos que cuantifiquen los resultados de las acciones. Cosa que a mí entender era necesario e inevitablemente tenía que llegar.
Fuente: Materiabiz
Fuente: Materiabiz
La importancia del conocimiento
Lo leí del blog de Alec Oxenford y no pude resistirme a postearlo, hace poco caí en su blog a través de un artículo que publicó Martín Varsavsky, otro blogger que sigo a diario. Les aconsejo a todos que visiten el blog de Alec que la verdad no tiene desperdicio. En fin los dejo con el artículo...............
Juan Enriquez Cabot, es mexicano, ha desempeñado altos cargos públicos en su país y dirige el Life Science Project Harvard Business School, y miembro del Centro de Estudios Latinoamericano David Rockefeller. Extraido de: “Los imperios del futuro serán los imperios de la mente” - Centro de Estudios Latinoamericanos David Rockefeller, Harvard, Massachusetts, USA. La Argentina ya es un país objeto de estudio en los centros académicos más importantes del mundo: ¿cómo puede ser que una Nación tan formidable a comienzos del siglo 20 haya retrocedido tanto a comienzos del siglo 21 pese a contar con enormes recursos naturales? La exposición que se publica llega a la conclusión, implìcitamente, de que la Argentina no es un país viable, si no produce una Revolución del Conocimiento. Una nota para reflexionar.En 1900, la Argentina era uno de los países más ricos. Para 1960, pese a una serie de gobernantes de cuestionable habilidad, seguía siéndolo.¿Por qué? Porque en ese momento, 1/3 parte de la economía mundial era agricultura, la 3ra. parte era industria y el resto, eran servicios. Y por servicios, entiendan conocimientos: no son mozos, ni gente que hace hamburguesas. Son personas que sacan patentes, los consultores, los que hacen seguros, los que hacen leyes, investigación tecnológica, los que hacen CD’s y programas de computación.
Avancemos desde 1960 a 1998. El 4% de la economía mundial es agricultura, y no porque la agricultura en términos de volumen o en términos numéricos sea menor; sino porque la economía mundial creció a tal nivel en los otros aspectos que la agricultura parece, comparativamente, mucho menor. La industria sigue en el mismo nivel, una tercera parte de la economía mundial, y los servicios ahora son dos terceras partes del crecimiento mundial.Los servicios se manejan en un idioma, el digital. Esto quiere decir que un joven que no se graduó en la Universidad de Harvard, que sale un año antes de lograr su diploma de licenciatura, puede acumular una cuenta bancaria que es el equivalente a todo lo que producen los habitantes de Israel en un año, o Malasia, o Singapur o Venezuela. Y que si ese señor se levanta de mal humor un día y cambia sus cuentas de bancos y de seguros, mueve la economía de un país. Eso significa que su compañía, el día que decida moverse de lugar, mueve una economía del tamaño de Canadá.Esa es la diferencia, lo muy distintivo entre la vieja y la nueva economía. En una Economía del Conocimiento -donde se puede generar mucha riqueza a corto plazo y esa riqueza depende del conocimiento digital- la economía de un país puede desaparecer en una semana. Esto tiene serias implicancias para los países que no entienden por qué tienen que darle educación a sus ciudadanos, por qué hay que darles seguridad y por qué hay que respetar los derechos humanos.Es por esas razones por las que, del 100% de jóvenes que China manda a estudiar a USA, sólo regresa el 15%. Mientras tanto, aquellos que siguen produciendo oro, petróleo, uranio, trigo o ganado, se vuelven cada día más pobres. Porque en términos de índices económicos, un commodity, un bien básico, una materia prima, vale hoy el 20% de lo que valía en 1845. Y aquellos pueblos que siguen tratando de competir vendiendo materias primas sin conocimientos, son cada día más pobres.Por eso, los pueblos más ricos del mundo no son los petroleros, a menos que uno considere como grandes potencias a la ex URSS, Nigeria, Sudáfrica, Arabia Saudita, Irak, Irán, o México.¿Qué es lo que está pasando en América Latina?. En 1985, México, Brasil, la Argentina y Corea del Sur generaban más o menos el mismo número de patentes anuales que USA. ¿Por qué nos deben importar el número de patentes que se generan en USA por año? Porque si ésta es una Economía del Conocimiento y uno no genera conocimientos, ni los protege ni los vende, uno no tiene de qué vivir. La buena noticia es que de 1985 a 1998, el número de patentes generado en México, Brasil y la Argentina se duplicó. Ya estamos generando cerca de 100 patentes en cada uno de nuestros países.La mala noticia, es que en el mismo período, Surcorea aumentó de 50 patentes anuales a 3.400. Que sólo la compañía coreana Samsung es el cuarto productor de patentes totales en USA.En Surcorea ahora se necesitan 13.000 surcoreanos para lograr una patente en USA; pero se necesitan 760.000 argentinos, 1.200.000 mexicanos y 1.800.000 brasileños.Si ustedes me creen que este mundo está transitando de una economía de bienes básicos a una Economía del Conocimiento -y esta es la tendencia y estos son los recursos necesarios para patentar algo- adivinen qué país va a ser más rico a corto plazo y qué países van a ser cada día más pobres.¿Qué es lo que está pasando en México?. México tiene un Tratado de Libre Comercio, ya que abrió sus fronteras con USA, y aumentó sus exportaciones. Además, hizo una serie de cosas como los mismos ajustes que están discutiendo en la Argentina.Llevamos 24 años de hacer ajustes, pero tenemos un pequeñísimo problema: a la hora de sentamos a ver quiénes ocupan los primeros 15 lugares de patentes en México, nos damos cuenta de que son Procter & Gamble, 3M, Basf, Kimberley Clarke, Bayer, Pfizer, Novartis, Hoesch, Johnson & Johnson, AT&T, Samsung, Ely Lilly, Loreal, Motorola y Good Year. Todas mexicanas, ¿verdad?Si ésos son los que generan patentes y venden conocimiento, adivinen qué les pasa a los ingresos de los mexicanos, aunque tengan baja inflación…Y eso ocurre aunque se hagan ajustes financieros y aunque sigan los programas del FMI. La 2da. consecuencia que tiene una economía es que no solamente se puede mover la riqueza física, las cuentas bancarias, sino que también se puede mover la riqueza intelectual.Para una persona que habla el lenguaje genético o el lenguaje intelectual, la opción de quedarse en un laboratorio en un país que no apoya la creación de nueva riqueza, que no apoya laboratorios, que no es competitiva, que no tiene compañeros con quiénes hablar, no es la mejor.Muchas veces, Microsoft llega a las mejores universidades y dice: “Quiero llevarme a los 10 mejores alumnos a trabajar conmigo”.Para darles un ejemplo, en el Instituto Tecnológico de Monterrey -que es una de las más grandes escuelas de México- a los 30 mejores alumnos se los lleva Microsoft una semana, con boleto y todo pago, al estado de Washington (la capital es Seattle); los entrevista durante cuatro días y les da tres días de vacaciones, con las mejores comidas, barcos, etc, etc. y acaba contratando a los mejores muchachos. Lo mismo pasa en India, en China: contratan a los mejores y los concentran.Esta economía es portátil. El país que encuentra a los mejores ciudadanos de otro país, se los lleva. Son más valiosas esas mentes que llevarse una mina. Más valiosas que quedarse con el petróleo de un país. Ésto es lo que cuenta, y los países que no le pongan atención a sus recursos humanos, a su educación, a su gente que puede generar patentes, ideas, empresas …. acabarán quebrando.Veámoslo en términos prácticos: En 1999 IBM generó 2.685 patentes en USA y 167 países del mundo juntos generaron menos; apenas 2.500 patentes. Eso quiere decir que una sola compañía puede generar más conocimiento y vender más patentes que 167 países del mundo.Ahora, vamos por un nuevo idioma.A partir de 1950, dos científicos -Watson y Creek- descifran el modo como se codifica y transmite el código de la vida. Ése, creo yo, fue el descubrimiento más importante del siglo, junto con lo que encontró Albert Einstein.¿Qué es lo que pasó? Que el costo de codificar un gen bajó de US$ 150 millones por gen a US$ 50 por gen. Cuando uno ve una curva de costos que opera de esta manera, se genera una cantidad de información absolutamente brutal. Hay países, compañías, lugares, que entienden este idioma, que están acumulando patentes en estos idiomas; y también hay países que todavía no entienden que ya se descubrió América. Los países que sí lo entendieron y que lograron mejor tecnología acabaron dominando a los que pensaron que se había descubierto algo que no se llamaba América. Por eso es tan importante entender y hablar estos idiomas.La persona que descifró el genoma humano -mitad científico loco, mitad empresario- se sentó hace tres años y medio y dijo que se le hacía muy lenta esta investigación genética (la que ya estaba en curso), y se planteó hacer la secuencia completa del genoma humano, gesto equivalente a que, en 1960, alguien hubiera entrado en la NASA y dicho que iba a lanzar un cohete a la Luna sin financiamiento del Gobierno, que lo iba a hacer solito.Cuando lo dijo, hace tres años y medio, todo el mundo se rió y retrucaron que “Nosotros, los Gobiernos del mundo de 16 países, 89 laboratorios, estamos gastando US$ 3.000 millones, y vamos a acabar esto antes del 2005″. Y este señor dijo “Yo voy a gastar la décima parte y lo voy a hacer en dos años”. Y cumplió. El 12 de febrero de 2001 lo hizo. Este hombre, que hace tres años no tenía ninguna compañía, ahora tiene la computadora privada más grande del mundo, tiene el equivalente a seis bibliotecas del Congreso de USA en información genética en su sótano, acaba de terminar el mapa genético completo de un ratón.De las 12 enfermedades principales que primero se publicaron, él fue responsable por la publicación de ocho. Es un hombre que en tres años generó una industria que se llama la genómica y que ha dado lugar a una serie de compañías que ahora tienen un valor de mercado similar a lo que produce la Argentina en un año. En su laboratorio para estudiar, generar y hacer el mapa genético humano, trabajaban 47 personas.Todo esto ocurre a una velocidad inmensa, al 50% más rápido de lo que sucedió la Revolución Digital, y es una revolución que va a cambiar la manera de cómo vemos y entendemos la vida en este planeta. Está cambiando no sólo en términos de la genética, sino en los términos de casi cualquier industria que ustedes quieran ver y, sólo como ejemplo les digo que el principal programa que tiene hoy en día IBM para nuevas computadoras no es para Internet sino para la genética y se llama “Blue Jean”.
El principal programa que tiene Hewlett-Packard (está la publicidad en las calles) tiene la doble hélice del ADN. Si hablan con una farmacéutica les dirá que es la genética lo que está empujando la medicina; si lo hacen con una química como Dupont, les dirá que es la genética lo que está empujando toda su industria. Por eso Pioneer se vuelve parte de Dupont, y por eso las grandes compañías de semillas del mundo fueron compradas por farmacéuticas o por químicas, porque una semilla se vuelve un disco digital; y entonces uno puede reprogramar la vida dentro de una manzana o de una naranja, y eso es lo que será la economía mundial.El año pasado, por primera vez en USA, el número de patentes biológicas y de biotecnología excedió el número de patentes de computadoras y telecomunicaciones.Mientras tanto nosotros, en América Latina, en México por ejemplo, seguimos exportando cada vez más y tenemos un salario mínimo que es el 27% de lo que ganábamos en 1976. Esto sucede país tras país, tras país: entra un ministro de Economía o de Finanzas, sale un ministro de Economía o de Finanzas; entra un Presidente, sale otro Presidente y el país es cada vez más pobre. No porque el que entra sea más tonto, sino porque la agenda de desarrollo económico es equivocada, porque seguimos discutiendo si vamos a hacer una fábrica, una represa o un puerto.Nada de eso importa hoy: Lo que importa hoy son las mentes, la educación, la ciencia. Importa que esas mentes puedan proteger y vender conocimientos al resto del mundo. Los países que entendieron esto, como Singapur, son los países que van a dominar el planeta; y les recuerdo que en 1965 el 1er. Ministro de ese país -que era bastante mas pobre que la Argentina- se reunió con el 1er. Ministro de su vecino, Malasia y le pidió que absorbiera su país, su bandera y su Constitución, porque no era viable como nación. Malasia no estaba convencido. Les recuerdo que hoy Singapur tiene un ingreso per capita similar al de USA. En el interín, produjo una reconversión fenomenal. Malasia se debe haber arrepentido muchísimo.También en México privatizamos: de 1.155 empresas que teníamos, nos quedamos con 206 y por la venta de unas 900 obtuvimos US$ 24.000 millones. Pero se nos olvidó que una vez que se privatiza también hay que regular y hay que cuidar que la gente se porte bien, aún en el sector privado. No regulamos los bancos y tuvimos una pequeña crisis bancaria que nos costó US$ 105.000 millones, el 18% del PBI.Otra razón por la que México no tiene ahora un ingreso per cápita similar al de Corea, otra razón por la que México -después de 24 años de reestructuraciones y 4 ministros de Economía o de Finanzas que han sido luego presidentes- tiene una deuda externa que cada vez crece más con relación a su producto nacional bruto; otro motivo por el cual en la Argentina, Uruguay, Brasil y México el PBI per cápita no aumentó entre 1980 y 1994, mientras que sí lo hizo en Mozambique y Pakistán.Cierro mi exposición, diciéndoles lo que afirmaba Einstein en los años 40: “Todos los imperios del futuro van a ser imperios del conocimiento, y solamente serán exitosos los pueblos que entiendan cómo generar conocimientos y cómo protegerlos; cómo buscar a los jóvenes que tengan la capacidad para hacerlo y asegurarse que se queden en el país. Los otros países se quedarán con litorales hermosos, con iglesias, minas, con una historia fantástica; pero probablemente no se queden ni con las mismas banderas, ni con las mismas fronteras, ni mucho menos con un éxito económico”.
Fuente: Blog de Alec Oxenford
Un kilo de lomo argentino cuesta más que un kilo de Audi
Por primera vez en muchos años la teoría de Prebisch (materias primas baratas y tecnología cara) es al revés. Hoy en Europa un kilo de lomo argentino cuesta 23,95 euros y uno de Audi A 4 sólo 20 euros" (este automóvil se vende en Europa a 29.000 euros). De esta forma, José Juan Ruiz, economista jefe para América latina del Banco Santander, fundamentó parte de la confianza del optimismo que tienen sobre la evolución económica y política en los próximos años.
Según Ruiz, un conocedor profundo de la economía latinoamericana, que en una de sus visitas a la Argentina después de la crisis del 2001 se reunió con dirigentes piqueteros en el intento de conocer mejor la situación, la región tiene delante el mejor panorama de los últimos 30 años. La tasa de crecimiento desde 2003 superó al ritmo de los anteriores 30 años y eso se produjo con, por lo menos, dos comportamientos destacables: una inflación promedio por debajo del 6% y sin tener que recurrir al financiamiento externo. El tercer elemento que destacó fue una tendencia a la baja de la pobreza que, más allá de vaivenes, se registra desde hace 17 años.
En ese contexto la Argentina se destacó en los últimos cuatro años por crecer más que el resto pero, también por una inflación muy superior a la de los otros países. Y ese resultado podría repetirse (ver infografía).
Fuente: Economía21
Según Ruiz, un conocedor profundo de la economía latinoamericana, que en una de sus visitas a la Argentina después de la crisis del 2001 se reunió con dirigentes piqueteros en el intento de conocer mejor la situación, la región tiene delante el mejor panorama de los últimos 30 años. La tasa de crecimiento desde 2003 superó al ritmo de los anteriores 30 años y eso se produjo con, por lo menos, dos comportamientos destacables: una inflación promedio por debajo del 6% y sin tener que recurrir al financiamiento externo. El tercer elemento que destacó fue una tendencia a la baja de la pobreza que, más allá de vaivenes, se registra desde hace 17 años.
En ese contexto la Argentina se destacó en los últimos cuatro años por crecer más que el resto pero, también por una inflación muy superior a la de los otros países. Y ese resultado podría repetirse (ver infografía).
Fuente: Economía21
Megatone a la Selección??
¿Ves a Megatone en Boca? se preguntaban al principio y al final sucedió bueno ahora imaginátelo en la sudadera de la Selección Nacional. Se habla de 6 palitos, para ser sponsor y, además, para compartir con Coca-Cola la marca en las camisetas de entrenamiento de los jugadores.
Fuente: Destefanobiz
Fuente: Destefanobiz
Multinacional India viene a cerrar negocio con empresa local
En horas llegará al país un ejecutivo top de una multinacional alimenticia india que tiene filiales en New Jersey y Londres.
¿A qué viene? A hacer negocios en la región tras cerrar un Joint Venture con una empresa local. ¿Cuál es la empresa y el negocio que estudian? La empresa en cuestión es Vidalac, la empresa láctea de la capital santafesina, y estudian desarrollar nuevos productos comestibles para exportar al mercado norteamericano y al indio.
Incluso el pope hindú no descartaría plantar bandera en la región con una planta, pero dependerá de las negociaciones que se llevarán a cabo este viernes.
Te tiramos un dato más, la empresa factura u$s150 M al año en el mercado retail de sus tres plazas.
Fuente: Puntobiz
¿A qué viene? A hacer negocios en la región tras cerrar un Joint Venture con una empresa local. ¿Cuál es la empresa y el negocio que estudian? La empresa en cuestión es Vidalac, la empresa láctea de la capital santafesina, y estudian desarrollar nuevos productos comestibles para exportar al mercado norteamericano y al indio.
Incluso el pope hindú no descartaría plantar bandera en la región con una planta, pero dependerá de las negociaciones que se llevarán a cabo este viernes.
Te tiramos un dato más, la empresa factura u$s150 M al año en el mercado retail de sus tres plazas.
Fuente: Puntobiz
La nueva estrategia de Heladerías Veneto
Hace casi 50 años, el fundador de Veneto SA, fábrica de helados, inició su negocio con una heladería en Santo Tomé. Hoy la empresa pone en el mercado no menos de 700 mil kilos anuales, mientras ajusta una estrategia para competir a escala nacional. El orgullo interno -además del crecimiento- es que continúa siendo esencialmente familiar.
A fines de los años 50 del siglo pasado, Santo Tomé tenía menos de 15 mil habitantes y sólo un negocio de heladería, equipada con maquinaria moderna para ese entonces. Era propiedad de un inmigrante mallorquí, de apellido Mascaró, quien estaba pensando en retirarse. Por eso, se la ofertó a Moisés Raúl Carballo, quien acababa de casarse con Elvira Clara Guidotti, razón por la que estaba buscando una actividad rentable para sostener la nueva familia.
Carballo se entusiasmó y tomó dos decisiones en una sola movida. Vendió su casa (que había construido porque se iba a casar) y con ese dinero compró la heladería. Ya no tenía vivienda propia, pero sí un negocio que podía producir unos 20 kilos de helado por hora. Cinco décadas después, esa iniciativa gira con el nombre de Veneto SA -radicada en el Parque Industrial de Sauce Viejo- y produce entre 5 y 6 mil kilos diarios, en temporada alta. Dicho de otro modo: entre 150 y 180 toneladas de helado por mes.>
La familia
"El trabajo era intenso. Había que comenzar a fabricar a las 4 de la madrugada porque después empezaba el calor. Luego de eso, había que atender la venta hasta la madrugada del día siguiente. Tal vez por eso mi padre decidió buscar empleados que no le costasen tanto".
La última afirmación adquiere sentido -y es un chiste familiar- cuando se sabe que Carballo tuvo 7 hijos, sumados al negocio desde la adolescencia. Hoy integran el staff gerencial de la compañía en distintos puestos de conducción.>
Para acceder a la presente nota hubo una consulta "interfilial" y, finalmente, los voceros fueron Sergio (Administración), Alejandro (Gerencia) y Juan Manuel Carballo (RR.HH. y Marketing), previa anuencia de Elvira Clara, viuda del fundador, que ahora preside la Sociedad Anónima.>
El mercado
El negocio de los helados tiene segmentación múltiple y datos estadísticos bajo revisión. La base para entenderlo pasa por diferenciar el producto a granel del envasado. La cuenta total a escala nacional alcanza, según los analistas, los 700 millones de pesos anuales. De ese total, 400 millones se facturan a través de las aproximadamente 4 mil heladerías que existen en el país (helado a granel), en tanto unos 300 millones corresponden a los envasados (helado industrial), un nicho en fuerte disputa entre la marca Frigor, de Nestlé, y la multinacional argentina Arcor.
La confrontación entre los gigantes llega, incluso, a la percepción que cada uno tiene del mercado. Mientras los ejecutivos de Nestlé dicen que el helado industrial factura 325 millones de pesos anuales, en Arcor juran que tan sólo las ventas impulsivas alcanzan los 300 millones. El impulsivo es un segmento del helado industrial, que se vende en kioscos, almacenes, estaciones de servicio y otros puntos de venta minorista.>
En todo ese ámbito participa Veneto, que tiene una cartera con 85 gustos y 145 variedades de productos. El giro de negocio depende en 50 por ciento del helado a granel y el restante 50 por ciento es compartido entre los segmentos gastronómico, familiar (con el producto estrella Barra de Veneto), supermercados y el impulsivo. A su vez, dentro del esquema histórico de la empresa, la venta a granel se divide en minorista (4 locales propios con 40 por ciento de las ventas) y mayorista (60 por ciento), proveyendo a negocios de diferentes localidades de la región.>
El viraje
En 2006 la compañía se repensó a sí misma e ingresó en una nueva dinámica. El postulado base fue: "Debemos buscar una mayor presencia comercial en el mercado. Nosotros queremos, a través de una nueva estrategia de comercialización y una renovada imagen corporativa, ir saliendo del área regional y pasar a tener una proyección nacional. Transformarnos, en el mediano plazo, en una marca nacional. Ésa es la nueva meta", dicen los gerentes.
La decisión, en realidad, se vino incubando durante los últimos 3 años con sucesivas inversiones en bienes de capital -unos 3 millones de pesos-, incorporando maquinaria de última tecnología (en algunos casos, por sistema de leasing, algo no muy difundido en la industria local), ampliando cámaras frigoríficas, áreas de almacenaje y tratamiento de efluentes. En términos de fabricación, la última adquisición fue un productor continuo que procesa 1.200 litros por hora, llevando la capacidad instalada total a los 5 mil litros cada 60 minutos. O, lo que es lo mismo, 3 toneladas de helado por hora.>
Comercialización
Pero, tal vez, la variable realmente estratégica que Veneto asumió para el salto hacia el futuro debe buscarse en un rotundo cambio en el sistema de comercialización. Hasta mediados de 2006, las ventas mayoristas se hacían a través de distribuidores instalados en regiones distintas del área capitalina, que la empresa atendía hasta en 80 por ciento con su propia logística.
"Tuvimos varias experiencias. Trabajábamos con distribuidores que revendían el helado y eso tiene su pro y su contra. Entre las debilidades detectamos que, en algunos casos, se maltrataba la mercadería y se mezclaban cosas. En definitiva, se maltrataban el nombre y las marcas de la empresa", comentan los ejecutivos.>
Fue por eso que desde hace 6 meses se puso en marcha un sistema de franquicias, en donde el franquiciado reserva un territorio exclusivo, en principio, para el helado a granel, pero eventualmente puede agregar las restantes líneas de productos.>
Para entrar en el negocio, el interesado debe comprar la franquicia -unos 35 mil pesos la estándar y 150 mil la versión premium- y sujetarse a los estrictos manuales elaborados por la empresa, que incluyen desde el layout del establecimiento y la presencia cotidiana del franquiciado en el sitio de expendio, hasta la manipulación del producto, la forma de administrar y el trato que debe darse a los clientes. Todo está en los manuales.>
Concentración
Para llegar a este punto de exigencia, la compañía previamente debió encarar un cambio de su imagen corporativa -dada a un profesional del diseño- y crear una escuela in company (siempre asesorada por del Instituto Nacional de Tecnología Industrial, Inti), para capacitar al personal propio, desde operarios hasta ejecutivos, y a los franquiciados.
"En realidad, cerramos canales de venta o, mejor dicho, los concentramos. En una localidad donde teníamos 6 clientes, ahora tenemos un franquiciado. El viejo modelo había llegado a un plafón de ventas. Con el nuevo modelo, ese plafón se ubica más arriba y se nos va a ampliar el mercado", afirman.>
Los directivos dicen que la facturación de la compañía estuvo creciendo a un ritmo de 25 por ciento interanual, en tanto el consumo por el canal minorista se movió hacia arriba en 20 por ciento. De allí la apuesta a incrementar la venta del producto a granel. La empresa entiende que el nuevo esquema de franquicias aportará, en el mediano plazo, no menos de 80 por ciento de la facturación total. Hasta ahora, la compañía ya otorgó 8 franquicias, distribuidas en Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos.>
Fuente: Ellitoral.com- Venetosa.com.arEmpresas y Negocios de Santa Fe
Uuuf... entre mi cumple, concuros y quiebras, el laburo, etc no tuve tiempo para andar bloggeando. Por fin después de un tiempo puedo hacerme un ratito para ver como anda esto y la verdad es que se va en picada! jua /en la imagen se puede ver como cae día a día el nº de visitas/ pero bue.... no me hago problema porque en definitiva no bloggeo para eso.
Lo bueno es que a partir de hoy se crea una nueva etiqueta en el blog denominada "Empresas y Negocios" en donde voy a comentar todas las noticias sobre negocios y empresas de la región centro de Argentina, principalmente Santa Fe. Pretendo de esta forma dar a conocer, el poco conocido, desarrollo de negocios y empresas de la región. Saludos!
Lo bueno es que a partir de hoy se crea una nueva etiqueta en el blog denominada "Empresas y Negocios" en donde voy a comentar todas las noticias sobre negocios y empresas de la región centro de Argentina, principalmente Santa Fe. Pretendo de esta forma dar a conocer, el poco conocido, desarrollo de negocios y empresas de la región. Saludos!
Google Reader
Hoy quiero compartir con ustedes una herramienta que para mí, es de gran utilidad, se trata de Google Reader. Quizas muchos no lo conozcan porque está en face Beta. Google Reader es una herramienta para gestionar y visualizar todos los feeds de los sitios web que nos interesan. En pocas palabras, nos avisa cuando se ha producido una entrada o modificación en alguna web que es de nuestro interes, por ejemplo: puede mantenerlos al tanto de cada una de mis entradas ;), de manera de no perderse nada.Algunos de los blogs que tengo son:
Clarín - Economía 21
Google Dirson
Martín Varsavsky
Zona Firefox
Inversor Angel
Nada Importante sucedió hoy....
SuperX
Pd 1: Para ver todos mis marcadores del.icio.us (click aquí)
Pd 2: Gracias Fran por presentarmelo
Santa Fe cuenta con el primer museo virtual de la ciudad: "Artefe"
ArteFe, el primer Museo Virtual de arte santafesino, desarrollado en forma conjunta por la Fundación Nuevo Banco de Santa Fe y la Defensoría del Pueblo de la provincia, "con el propósito de brindar una herramienta para la educación, la cultura y responder al interés ciudadano"
El está concebido como un espacio dinámico e interactivo que reúne el acervo cultural de la región y pretende concientizar, difundir y afirmar el patrimonio cultural de la provincia de Santa Fe, edificando permanentemente su sentido histórico y de pertenencia y acercándolo a toda la comunidad.
La iniciativa permite acceder por Internet al contacto visual de las obras de arte y objetos históricos atesorados en los museos santafesinos, como así también aquellas pertenecientes a colecciones privadas y a artistas plásticos en general (pintores, dibujantes, escultores, creativos) que deseen exponer sus obras en el sitio virtual, con un sentido comercial para el artista.
Fuentes: Artefe - Derf - Info341
El está concebido como un espacio dinámico e interactivo que reúne el acervo cultural de la región y pretende concientizar, difundir y afirmar el patrimonio cultural de la provincia de Santa Fe, edificando permanentemente su sentido histórico y de pertenencia y acercándolo a toda la comunidad.
La iniciativa permite acceder por Internet al contacto visual de las obras de arte y objetos históricos atesorados en los museos santafesinos, como así también aquellas pertenecientes a colecciones privadas y a artistas plásticos en general (pintores, dibujantes, escultores, creativos) que deseen exponer sus obras en el sitio virtual, con un sentido comercial para el artista.
Fuentes: Artefe - Derf - Info341
Invitaciones para Joost
Joost es un nuevo servicio de streaming de vídeo a tu PC creado por los fundadores Skype y Kazaa y que está teniendo bastante fuerza por los acuerdos a los que ha llegado con Viacom y otros operadores de contenido. El producto estaba en beta cerrada hasta hace unos pocos días, pero ahora se pueden conseguir invitaciones a través de quien lo tenga ya instalado, es decir, yo :). Así que todos aquellos que deseen darle un vistazo a este nuevo servicio que promete darle batalla a Youtube, no tienen mas que dejar un comentario en este post con su nombre y email (así le hago llegar la respectiva invitación). Saludos!
Links: Joost -
Si todavía no sabes qué es eso de Joost, quizás este anuncio pueda ayudarte: click aquí
Links: Joost -
Si todavía no sabes qué es eso de Joost, quizás este anuncio pueda ayudarte: click aquí
¿No sabe donde invertir? Aquí le damos algunos consejos:
Tras algunos años de prudencia después del estallido de la burbuja puntocom, los capitalistas de riesgo vuelven a la carga. Sepa adónde están colocando sus apuestas quienes construyen los negocios del futuro...
Los '90 fueron la era dorada de los capitalistas de riesgo. En pleno auge puntocom, los dólares fluían de a millones hacia las start-ups de Silicon Valley. A principios de este siglo, la explosión de la burbuja representó un tremendo golpe sobre los inversores. Muchos perdieron auténticas fortunas en las puntocom quebradas.
Ahora, tras algunos años de malaria, vientos favorables parecen volver a soplar para esta peculiar industria. La venta de YouTube a Google por 1.650 millones de dólares y la adquisición de Skype por parte de eBay en la friolera de 2.600 millones demuestran que todavía existen oportunidades de obtener retornos espectaculares en pocos años.
Pero, ¿qué hace exactamente un capitalista de riesgo?
Básicamente, su negocio consiste en proveer financiamiento a pequeñas empresas de altísimo potencial en mercados altamente dinámicos. Así, el emprendedor obtiene fondos frescos para financiar su expansión. A cambio el capitalista se queda con una tajada del paquete accionario.
Desde luego, se trata de un negocio de altísimo riesgo. La mayor parte de las inversiones terminan fracasando. Quizá el mercado no era tan atractivo como parecía. O tal vez la empresa tomó las decisiones equivocadas.
Sin embargo, los aciertos pueden ser muchas veces multi millonarios. Imagine, por ejemplo, a los inversores de riesgo que financiaron a los dos muchachos que fundaron Google. O piense en aquel capitalista que creyó en YouTube desde sus primeros días.
Ahora, tras la depresión de la inmediata era pos burbuja, los inversores están volviendo a apostar fuerte. Wharton Business School organizó una conferencia con conocidos capitalistas de riesgo para que presenten su visión sobre las nuevas oportunidades de la economía global. Veamos qué piensan sobre el futuro, aquellos que participan en su construcción…
1) Internet todavía existe
Si bien la web ya no desata las pasiones de otros tiempos, todavía es el terreno de oportunidades más que interesantes.
Los inversores están colocando sus apuestas principalmente en lo relacionado con la video web (el modelo YouTube), financiando emprendimientos basados en nuevas tecnologías surgidas de los laboratorios de Stanford y el MIT. Los proyectos más prometedores apuntan a mejorar la calidad de los videos e inventar nuevos métodos publicitarios online.
2) Nuevas energías
De la mano del calentamiento global, se están volviendo inmensamente populares las inversiones en tecnologías destinadas a reducir las emisiones de gases. Si usted tiene una idea para una tecnología amigable con el medio ambiente, quizá pueda conseguir alguna reunión con un inversor de riesgo.
3) La guerra por el agua
Los efectos del calentamiento global ya se sienten en algunos rincones del planeta. La escasez de agua está dejando de ser una amenaza para convertirse en una realidad palpable en algunas regiones.
Así, están surgiendo grandes oportunidades en el desarrollo de tecnologías de desalinización para aprovechar las aguas de los océanos.
4) Economía de la salud
En los países desarrollados, se espera que el envejecimiento de la población multiplique la demanda de tecnologías y servicios médicos. En este marco, están surgiendo oportunidades para todos los gustos: desde la biotecnología hasta los aparatos médicos.
Una naciente actividad promete revolucionar el negocio de la salud. Se trata de la medicina personalizada.
Algunos creen que los avances en investigación genética permitirán algún día que los médicos detecten, con una certeza casi absoluta, las enfermedades congénitas que sufrirá una persona a lo largo de su vida. Así, podrán desarrollarse tratamientos personalizados incluso antes de que se manifiesten los primeros síntomas.
Este nuevo terreno de la medicina promete salvar millones de vidas. Y, por supuesto, para los capitalistas de riesgo, puede convertirse en una auténtica mina de oro.
Fuente: Materiabiz
Los '90 fueron la era dorada de los capitalistas de riesgo. En pleno auge puntocom, los dólares fluían de a millones hacia las start-ups de Silicon Valley. A principios de este siglo, la explosión de la burbuja representó un tremendo golpe sobre los inversores. Muchos perdieron auténticas fortunas en las puntocom quebradas.
Ahora, tras algunos años de malaria, vientos favorables parecen volver a soplar para esta peculiar industria. La venta de YouTube a Google por 1.650 millones de dólares y la adquisición de Skype por parte de eBay en la friolera de 2.600 millones demuestran que todavía existen oportunidades de obtener retornos espectaculares en pocos años.
Pero, ¿qué hace exactamente un capitalista de riesgo?
Básicamente, su negocio consiste en proveer financiamiento a pequeñas empresas de altísimo potencial en mercados altamente dinámicos. Así, el emprendedor obtiene fondos frescos para financiar su expansión. A cambio el capitalista se queda con una tajada del paquete accionario.
Desde luego, se trata de un negocio de altísimo riesgo. La mayor parte de las inversiones terminan fracasando. Quizá el mercado no era tan atractivo como parecía. O tal vez la empresa tomó las decisiones equivocadas.
Sin embargo, los aciertos pueden ser muchas veces multi millonarios. Imagine, por ejemplo, a los inversores de riesgo que financiaron a los dos muchachos que fundaron Google. O piense en aquel capitalista que creyó en YouTube desde sus primeros días.
Ahora, tras la depresión de la inmediata era pos burbuja, los inversores están volviendo a apostar fuerte. Wharton Business School organizó una conferencia con conocidos capitalistas de riesgo para que presenten su visión sobre las nuevas oportunidades de la economía global. Veamos qué piensan sobre el futuro, aquellos que participan en su construcción…
1) Internet todavía existe
Si bien la web ya no desata las pasiones de otros tiempos, todavía es el terreno de oportunidades más que interesantes.
Los inversores están colocando sus apuestas principalmente en lo relacionado con la video web (el modelo YouTube), financiando emprendimientos basados en nuevas tecnologías surgidas de los laboratorios de Stanford y el MIT. Los proyectos más prometedores apuntan a mejorar la calidad de los videos e inventar nuevos métodos publicitarios online.
2) Nuevas energías
De la mano del calentamiento global, se están volviendo inmensamente populares las inversiones en tecnologías destinadas a reducir las emisiones de gases. Si usted tiene una idea para una tecnología amigable con el medio ambiente, quizá pueda conseguir alguna reunión con un inversor de riesgo.
3) La guerra por el agua
Los efectos del calentamiento global ya se sienten en algunos rincones del planeta. La escasez de agua está dejando de ser una amenaza para convertirse en una realidad palpable en algunas regiones.
Así, están surgiendo grandes oportunidades en el desarrollo de tecnologías de desalinización para aprovechar las aguas de los océanos.
4) Economía de la salud
En los países desarrollados, se espera que el envejecimiento de la población multiplique la demanda de tecnologías y servicios médicos. En este marco, están surgiendo oportunidades para todos los gustos: desde la biotecnología hasta los aparatos médicos.
Una naciente actividad promete revolucionar el negocio de la salud. Se trata de la medicina personalizada.
Algunos creen que los avances en investigación genética permitirán algún día que los médicos detecten, con una certeza casi absoluta, las enfermedades congénitas que sufrirá una persona a lo largo de su vida. Así, podrán desarrollarse tratamientos personalizados incluso antes de que se manifiesten los primeros síntomas.
Este nuevo terreno de la medicina promete salvar millones de vidas. Y, por supuesto, para los capitalistas de riesgo, puede convertirse en una auténtica mina de oro.
Fuente: Materiabiz
Novedades en Google
En estos últimos días ha habido muchas novedades respecto a Google. Así que aquí trataré de resumirlas, para que tengan un pantallazo de los cambios acontecidos o próximos a acaecer.
En primer lugar hablaremos de las nuevas funcionalidades y diseño del todo poderoso buscador Google, que en su versión .com (los usuarios hispanos no podemos disfrutar, todavía, de los nuevos cambios) renueva su interfaz de búsqueda, cambiando la barra superior de enlaces a servicios de google. Más info aquí.
En primer lugar hablaremos de las nuevas funcionalidades y diseño del todo poderoso buscador Google, que en su versión .com (los usuarios hispanos no podemos disfrutar, todavía, de los nuevos cambios) renueva su interfaz de búsqueda, cambiando la barra superior de enlaces a servicios de google. Más info aquí.
Otras novedades vienen de la mano de Google Experimental, (similar a lo que es Google Labs) un pequeño campo de juego donde probar nuevas funcionalidades que aun no están listas, aunque en este caso éstas son solo para el buscador en sí.
La primera de ellas es la visualización de resultados como mapa o como línea de tiempo.
La primera de ellas es la visualización de resultados como mapa o como línea de tiempo.
En este caso Google analiza el contenido de las páginas e intenta situarlo en el mapa, obviamente este servicio no esta muy perfeccionado todavía.
Otra forma de visualización de la información es a través de líneas de tiempo
Otra forma de visualización de la información es a través de líneas de tiempo
La barra de búsquedas nos permitirá realizar búsquedas más específicas sobre la que hayamos indicado. Por ejemplo, búsquedas relacionadas o datos sobre patentes o noticias recientes. Con la búsqueda ipod, las opciones que se nos ofrecen son estas que aparecen aquí arriba.
Google Experimental incluye también acceso a pruebas de interfaces, para investigar, a través de nuestras interacciones, cómo se comportan los usuarios con ellas. Podéis probar la búsqueda con menú a la izquierda (ver ejemplo), las búsquedas con menú a la derecha (ver ejemplo), o las búsquedas en las que podemos recorrer los resultados con las teclas del teclado (ver ejemplo), y que se trata del mismo 'experimento' que se lanzó en mayo de 2002 con 'Google Keys' (ya desaparecido).
Otra muy interesante es el buscador multi-idioma que nos permitirá obtener resultados de páginas que estén en otros idiomas del que estamos utilizando.
Otra muy interesante es el buscador multi-idioma que nos permitirá obtener resultados de páginas que estén en otros idiomas del que estamos utilizando.
La idea es que nuestra búsqueda se traducirá automáticamente a otros idiomas y se realizarán búsquedas con esas traducciones. Los resultados obtenidos también se traducen de vuelta a nuestro idioma. Esto es algo que podíamos hacer nosotros con las herramientas que ya ofrece Google, aunque era necesario realizar diferentes pasos.
Bueno creo que esto ha sido todo por ahora.
Espero que les haya sido útil
Fuentes: google.dirson.com - genbeta
Bueno creo que esto ha sido todo por ahora.
Espero que les haya sido útil
Fuentes: google.dirson.com - genbeta
Pistas básicas para entender un poco lo que puede pasar en Argentina - Elecciones 2007
El siguiente análisis fué realizado por Martín Varsavsky:
El próximo Octubre se realizarán en Argentina elecciones presidenciales y legislativas. Se elegirá Presidente y Vicepresidente de la Nación, así como 24 senadores y 130 diputados del Congreso Nacional. El movimiento liderado por Néstor Kirchner, actual presidente del país, se presentará entonces para la reelección, frente a una oposición sumamente fragmentada. ¿Quién es Kirchner? ¿Qué ha hecho? ¿Y qué posibilidades tiene en esta contienda electoral? Lo que sigue son unas pistas básicas para entender un poco lo que puede pasar (o seguir pasando) en Argentina.
Kirchner, argentino de origen mitad suizo y mitad chileno, nació en la Patagonia y llegó a Presidente en las confusas elecciones de 2003, marcadas por la crisis de 2001, el default, la masacre de Avellaneda y la disputa interna del Peronismo. Llegó al ballotage con el 22% de los votos y obtuvo la presidencia ante la renuncia del ex Presidente Carlos Menem, su contrincante en la segunda vuelta. Su imagen creció hasta alcanzar el 77% en su primer año de gestión y en 2005 logró un rotundo triunfo en las elecciones legislativas, lo que le allanó el camino para aspirar a la reelección en Octubre de este año.
Kirchner es peronista y la cabeza del llamado “kirchnerismo”, una gran fuerza política difusa, heterogénea e inorgánica que - bajo los sellos de Frente para la Victoria y Concertación Plural - funciona como un gigantesco imán de atracción de fragmentos del viejo aparato peronista, gobernadores e intendentes de distinto origen (la mayoría peronista de diferente extracción, pero también muchos radicales), sindicatos y movimientos sociales, figuras con predicamento territorial de base o referentes políticos y sociales tributarios del poder construido desde el gobierno en estos últimos años. La fuerza que ha adquirido este movimiento no surge únicamente del hecho de que el peronismo sea una fuerza política fuertemente hegemónica (y una muy eficiente maquinaria electoral), sino a que no existen en Argentina oposiciones estructuradas en condiciones de competir por la alternancia en el poder. En las elecciones de 2003, las opciones no peronistas - representadas históricamente por la Unión Cívica Radical, los partidos de centroizquierda y las fuerzas liberales y conservadoras - quedaron reducidas a expresiones menores, en gran parte como resultado del fracaso del gobierno de la Alianza, la crisis de fines de 2001 y la renuncia del presidente Fernando de la Rúa.
Kirchner está casado y su mujer, además de senadora y una parte importante del gobierno, probablemente sea la candidata del oficialimo para la Presidencia. Esto no sólo es un paso importantísimo en su carrera política, sino una estrategia para la "renovación" del movimiento kirchnerista en el poder. Con un presidente desgastado por la centralización política y acorralado por la inflación, las denuncias de corrupción y la insurrección en su provincia de origen, esta estrategia reciclaría al kirchnerismo dotándole de nuevas fuerzas políticas. Y el hecho es que Cristina Fernández de Kirchner sería, además, una candidata tan promisoria como el propio Néstor Kirchner para ganar las elecciones presidenciales de Octubre próximo. Si bien la intención de voto del Presidente es 8 o 9 puntos superior a la de su esposa, ambos son candidatos a ganar en la primera vuelta. El Presidente mantiene un 58% de intención de voto y ella un 50%, un número en alza si se considera que el último año no superaba el 44% de adhesiones.
Kirchner ha llevado adelante una gestión de perfil progresista, orientada a la centroizquierda y a la reivindicación del llamado “peronismo revolucionario” de la década del 70. Se enmarca, en este sentido, en lo que se ha llamado la “nueva izquierda” latinoamericana, pero sin dejar de mantener algunas características que le son propias. En primer lugar, a diferencia de Chávez, por ejemplo, Kirchner no ha conducido ningún intento de crear un nuevo orden constitucional ni nada parecido, y en lugar de la oposición que Kirchner pretende, existe una diversidad de actores con los que no tiene más remedio que definir acuerdos y desacuerdos coyuntural y puntualmente. Por otro lado, lejos de revertir algunas de las políticas liberalizadoras y antiestatistas de la época de Menem, Kirchner las combinó con un manejo ortodoxo de las cuentas públicas y el mercado cambiario, y con una mayor intervención en inversiones y precios. El hecho es que Kirchner no tiene un partido de izquierda detrás y ha mantenido muchos de los políticos de la era menemista. Al mismo tiempo que hace alianza tanto con los sectores populistas como con los progresistas y los empresariales. Como dice Kvaternik: el kirchnerismo es una extraña mezcla de ex montoneros con ex menemistas.
Kirchner cuenta con una coyuntura internacional favorable a la recuperación económica argentina. Fundamentalmente, la suba de los precios internacionales de commodities y la demanda de materias primas por parte de China. En 2005 Argentina completó tres años de crecimiento (del 9% anual acumulativo); el PBI superó en 5% al de 1998 y el producto per cápita se recuperó hasta 4600 dólares. Este fuerte crecimiento se ha visto sostenido por la relación simbiótica entre Norteamérica y Asia, por un lado, y entre los dos grandes bloques y los demás productores de materias primas, por otro. EEUU compra de China; China compra del resto del mundo; China y los demás países asiáticos financian los déficit de EEUU, que a su vez ayuda a mantener los tipos de interés globales a niveles más bajos de lo que estarían sin dicha financiación. Argentina encaja perfectamente en este sistema económico, vendiendo sus productos agrícolas y otras materias primas a los dragones asiáticos.
Kirchner, además, ha logrado cosas importantes. Cuando hace unos años nadie daba mayor crédito a un programa de esas características, el gobierno de Kirchner encaró una drástica y exitosa renegociación de la deuda, fijó límites a los aumentos de tarifas y condiciones a las empresas privatizadas, estableció un régimen impositivo más progresivo a través de las retenciones al agro y desplegó políticas tendientes a favorecer a los sectores productivos industriales y agrarios, relanzando la negociación colectiva de salarios así como otras medidas sectoriales de indudable beneficio para los más castigados por la crisis. Y el resultado ha sido que se ha estabilizado la economía con altas tasas de crecimiento y se ha alcanzado un récord de exportaciones y elevadas ganancias, en un marco de menor pobreza, desempleo y degradación salarial. El superávit fiscal ocupó el lugar del déficit, los bancos funcionan, desapareció el trueque, se reestableció la moneda y la actividad comercial ha recuperado su ritmo tradicional. Se ha reinstaurado la autoridad política y se redujo la explosividad (aunque no la continuidad) de la protesta social. Para completar el cuadro, hay que agregar que la inversión viene recuperándose sostenidamente y que hay un boom en sectores como construcción, turismo y minería. También la Argentina dejó atrás el default después de reestructurar su deuda pública con una quita del 65%, que mejora su perfil de vencimientos externos, y haber cancelado anticipadamente la deuda pendiente con el FMI. Todos estos datos justifican que la tasa de riesgo país se ubique actualmente en los niveles más bajos de los últimos diez años, aunque en la región todavía esté por encima de Brasil, México, Chile o Uruguay.
Pero Kirchner no ha logrado otras cosas igualmente cruciales. Como explica Claudio Katz, el modelo kirchnerista basado en tres instrumentos regresivos (superávit fiscal, inequidad impositiva, jubilación privada) y tres estrategias (canje y cancelación de la deuda, renegociación de contratos de servicios públicos y salvataje de bancos) enfrenta algunos desequilibrios. Entre ellos: la inflación. El índice mensual cercano al 1% tiene efectos dramáticos, porque cada punto de aumento sin compensación salarial empuja a nuevos sectores desamparados a cruzar el umbral de la pobreza. Los funcionarios buscan contener este incremento negociando acuerdos con los grandes formadores de precios, pero la contención de la inflación choca con el modelo exportador. Desde la devaluación, el aumento de los precios acompaña el ascenso de las cotizaciones (y el volumen) de las agroexportaciones. Particularmente en el último año la carestía se intensificó porque comenzó a cerrarse la brecha entre precios mayoristas (que se dispararon con el fin del uno a uno) y minoristas (que se retrasaron por el desplome del consumo).
La política laboral es otra de las materias pendientes del presente gobierno. Si bien logró bajar el desempleo, (de un 24,1% en 2002 a un 9,7% en Abril de 2006) el mercado laboral se encuentra que la informalidad laboral es más alta y que los ingresos son más bajos. En 2006, sólo el 55,6% de los asalariados (de los sectores público y privado) estaba en blanco. El 60% de ellos tenía vacaciones pagas, el 59,9% cobraba aguinaldo, el 59,8% tenía días pagos por enfermedad y el 58% contaba con obra social. Paralelamente, la devaluación y la inflación acumulada han deteriorado los salarios (que han sido destrozados si se miden en dólares). Sólo algunos trabajadores del sector privado formal tienen actualmente un salario real superior a la etapa pre-crisis, mientras que los demás tienen un poder adquisitivo notoriamente menor. Tanto es así que en 2007 el salario mínimo familiar volvió a caer por debajo de la línea de pobreza ubicándose para una familia tipo (matrimonio y dos hijos) en 899,44 pesos. Esto quiere decir que al menos más de los 700.000 trabajadores en blanco que ganan el salario mínimo no pueden cubrir sus necesidades básicas alimentarias, cuyo monto mensual estimado es de 900 pesos argentinos.
Por último, y en relación con el mercado de trabajo, si bien Kirchner logró reducir la pobreza, no ha atenuado los márgenes de desigualdad. Durante su gestión la cantidad de pobres a nivel nacional ha ido del 54% de mayo del 2003 al 31,4% de mayo del 2006 (una reducción del 41% en tres años) y los indigentes del 27,7% al 11,2% (con una reducción del 59% en igual lapso). Sin embargo, si bien no alcanzan los valores de 2003, la mejora de los índices de igualdad no fue tan notoria. El coeficiente de Gini varió entre 0,494 a 0,483 entre el 2005 y el 2006 y la disminución de la brecha social de 36 a 31 puntos. Esto significa que el 10% más rico de la población argentina recibe hoy 31 veces más ingresos que el 10% más pobre, lo que supera ampliamente los valores de la ya suficientemente desigual década del noventa (cuando la brecha social osciló entre 17,3 puntos en 1992 y 28,3 en 1999, y el índice de Gini varió entre 0,418 en 1992 y 0,477 en 1998).
Fuente: Martin Varsavsky
El próximo Octubre se realizarán en Argentina elecciones presidenciales y legislativas. Se elegirá Presidente y Vicepresidente de la Nación, así como 24 senadores y 130 diputados del Congreso Nacional. El movimiento liderado por Néstor Kirchner, actual presidente del país, se presentará entonces para la reelección, frente a una oposición sumamente fragmentada. ¿Quién es Kirchner? ¿Qué ha hecho? ¿Y qué posibilidades tiene en esta contienda electoral? Lo que sigue son unas pistas básicas para entender un poco lo que puede pasar (o seguir pasando) en Argentina.
Kirchner, argentino de origen mitad suizo y mitad chileno, nació en la Patagonia y llegó a Presidente en las confusas elecciones de 2003, marcadas por la crisis de 2001, el default, la masacre de Avellaneda y la disputa interna del Peronismo. Llegó al ballotage con el 22% de los votos y obtuvo la presidencia ante la renuncia del ex Presidente Carlos Menem, su contrincante en la segunda vuelta. Su imagen creció hasta alcanzar el 77% en su primer año de gestión y en 2005 logró un rotundo triunfo en las elecciones legislativas, lo que le allanó el camino para aspirar a la reelección en Octubre de este año.
Kirchner es peronista y la cabeza del llamado “kirchnerismo”, una gran fuerza política difusa, heterogénea e inorgánica que - bajo los sellos de Frente para la Victoria y Concertación Plural - funciona como un gigantesco imán de atracción de fragmentos del viejo aparato peronista, gobernadores e intendentes de distinto origen (la mayoría peronista de diferente extracción, pero también muchos radicales), sindicatos y movimientos sociales, figuras con predicamento territorial de base o referentes políticos y sociales tributarios del poder construido desde el gobierno en estos últimos años. La fuerza que ha adquirido este movimiento no surge únicamente del hecho de que el peronismo sea una fuerza política fuertemente hegemónica (y una muy eficiente maquinaria electoral), sino a que no existen en Argentina oposiciones estructuradas en condiciones de competir por la alternancia en el poder. En las elecciones de 2003, las opciones no peronistas - representadas históricamente por la Unión Cívica Radical, los partidos de centroizquierda y las fuerzas liberales y conservadoras - quedaron reducidas a expresiones menores, en gran parte como resultado del fracaso del gobierno de la Alianza, la crisis de fines de 2001 y la renuncia del presidente Fernando de la Rúa.
Kirchner está casado y su mujer, además de senadora y una parte importante del gobierno, probablemente sea la candidata del oficialimo para la Presidencia. Esto no sólo es un paso importantísimo en su carrera política, sino una estrategia para la "renovación" del movimiento kirchnerista en el poder. Con un presidente desgastado por la centralización política y acorralado por la inflación, las denuncias de corrupción y la insurrección en su provincia de origen, esta estrategia reciclaría al kirchnerismo dotándole de nuevas fuerzas políticas. Y el hecho es que Cristina Fernández de Kirchner sería, además, una candidata tan promisoria como el propio Néstor Kirchner para ganar las elecciones presidenciales de Octubre próximo. Si bien la intención de voto del Presidente es 8 o 9 puntos superior a la de su esposa, ambos son candidatos a ganar en la primera vuelta. El Presidente mantiene un 58% de intención de voto y ella un 50%, un número en alza si se considera que el último año no superaba el 44% de adhesiones.
Kirchner ha llevado adelante una gestión de perfil progresista, orientada a la centroizquierda y a la reivindicación del llamado “peronismo revolucionario” de la década del 70. Se enmarca, en este sentido, en lo que se ha llamado la “nueva izquierda” latinoamericana, pero sin dejar de mantener algunas características que le son propias. En primer lugar, a diferencia de Chávez, por ejemplo, Kirchner no ha conducido ningún intento de crear un nuevo orden constitucional ni nada parecido, y en lugar de la oposición que Kirchner pretende, existe una diversidad de actores con los que no tiene más remedio que definir acuerdos y desacuerdos coyuntural y puntualmente. Por otro lado, lejos de revertir algunas de las políticas liberalizadoras y antiestatistas de la época de Menem, Kirchner las combinó con un manejo ortodoxo de las cuentas públicas y el mercado cambiario, y con una mayor intervención en inversiones y precios. El hecho es que Kirchner no tiene un partido de izquierda detrás y ha mantenido muchos de los políticos de la era menemista. Al mismo tiempo que hace alianza tanto con los sectores populistas como con los progresistas y los empresariales. Como dice Kvaternik: el kirchnerismo es una extraña mezcla de ex montoneros con ex menemistas.
Kirchner cuenta con una coyuntura internacional favorable a la recuperación económica argentina. Fundamentalmente, la suba de los precios internacionales de commodities y la demanda de materias primas por parte de China. En 2005 Argentina completó tres años de crecimiento (del 9% anual acumulativo); el PBI superó en 5% al de 1998 y el producto per cápita se recuperó hasta 4600 dólares. Este fuerte crecimiento se ha visto sostenido por la relación simbiótica entre Norteamérica y Asia, por un lado, y entre los dos grandes bloques y los demás productores de materias primas, por otro. EEUU compra de China; China compra del resto del mundo; China y los demás países asiáticos financian los déficit de EEUU, que a su vez ayuda a mantener los tipos de interés globales a niveles más bajos de lo que estarían sin dicha financiación. Argentina encaja perfectamente en este sistema económico, vendiendo sus productos agrícolas y otras materias primas a los dragones asiáticos.
Kirchner, además, ha logrado cosas importantes. Cuando hace unos años nadie daba mayor crédito a un programa de esas características, el gobierno de Kirchner encaró una drástica y exitosa renegociación de la deuda, fijó límites a los aumentos de tarifas y condiciones a las empresas privatizadas, estableció un régimen impositivo más progresivo a través de las retenciones al agro y desplegó políticas tendientes a favorecer a los sectores productivos industriales y agrarios, relanzando la negociación colectiva de salarios así como otras medidas sectoriales de indudable beneficio para los más castigados por la crisis. Y el resultado ha sido que se ha estabilizado la economía con altas tasas de crecimiento y se ha alcanzado un récord de exportaciones y elevadas ganancias, en un marco de menor pobreza, desempleo y degradación salarial. El superávit fiscal ocupó el lugar del déficit, los bancos funcionan, desapareció el trueque, se reestableció la moneda y la actividad comercial ha recuperado su ritmo tradicional. Se ha reinstaurado la autoridad política y se redujo la explosividad (aunque no la continuidad) de la protesta social. Para completar el cuadro, hay que agregar que la inversión viene recuperándose sostenidamente y que hay un boom en sectores como construcción, turismo y minería. También la Argentina dejó atrás el default después de reestructurar su deuda pública con una quita del 65%, que mejora su perfil de vencimientos externos, y haber cancelado anticipadamente la deuda pendiente con el FMI. Todos estos datos justifican que la tasa de riesgo país se ubique actualmente en los niveles más bajos de los últimos diez años, aunque en la región todavía esté por encima de Brasil, México, Chile o Uruguay.
Pero Kirchner no ha logrado otras cosas igualmente cruciales. Como explica Claudio Katz, el modelo kirchnerista basado en tres instrumentos regresivos (superávit fiscal, inequidad impositiva, jubilación privada) y tres estrategias (canje y cancelación de la deuda, renegociación de contratos de servicios públicos y salvataje de bancos) enfrenta algunos desequilibrios. Entre ellos: la inflación. El índice mensual cercano al 1% tiene efectos dramáticos, porque cada punto de aumento sin compensación salarial empuja a nuevos sectores desamparados a cruzar el umbral de la pobreza. Los funcionarios buscan contener este incremento negociando acuerdos con los grandes formadores de precios, pero la contención de la inflación choca con el modelo exportador. Desde la devaluación, el aumento de los precios acompaña el ascenso de las cotizaciones (y el volumen) de las agroexportaciones. Particularmente en el último año la carestía se intensificó porque comenzó a cerrarse la brecha entre precios mayoristas (que se dispararon con el fin del uno a uno) y minoristas (que se retrasaron por el desplome del consumo).
La política laboral es otra de las materias pendientes del presente gobierno. Si bien logró bajar el desempleo, (de un 24,1% en 2002 a un 9,7% en Abril de 2006) el mercado laboral se encuentra que la informalidad laboral es más alta y que los ingresos son más bajos. En 2006, sólo el 55,6% de los asalariados (de los sectores público y privado) estaba en blanco. El 60% de ellos tenía vacaciones pagas, el 59,9% cobraba aguinaldo, el 59,8% tenía días pagos por enfermedad y el 58% contaba con obra social. Paralelamente, la devaluación y la inflación acumulada han deteriorado los salarios (que han sido destrozados si se miden en dólares). Sólo algunos trabajadores del sector privado formal tienen actualmente un salario real superior a la etapa pre-crisis, mientras que los demás tienen un poder adquisitivo notoriamente menor. Tanto es así que en 2007 el salario mínimo familiar volvió a caer por debajo de la línea de pobreza ubicándose para una familia tipo (matrimonio y dos hijos) en 899,44 pesos. Esto quiere decir que al menos más de los 700.000 trabajadores en blanco que ganan el salario mínimo no pueden cubrir sus necesidades básicas alimentarias, cuyo monto mensual estimado es de 900 pesos argentinos.
Por último, y en relación con el mercado de trabajo, si bien Kirchner logró reducir la pobreza, no ha atenuado los márgenes de desigualdad. Durante su gestión la cantidad de pobres a nivel nacional ha ido del 54% de mayo del 2003 al 31,4% de mayo del 2006 (una reducción del 41% en tres años) y los indigentes del 27,7% al 11,2% (con una reducción del 59% en igual lapso). Sin embargo, si bien no alcanzan los valores de 2003, la mejora de los índices de igualdad no fue tan notoria. El coeficiente de Gini varió entre 0,494 a 0,483 entre el 2005 y el 2006 y la disminución de la brecha social de 36 a 31 puntos. Esto significa que el 10% más rico de la población argentina recibe hoy 31 veces más ingresos que el 10% más pobre, lo que supera ampliamente los valores de la ya suficientemente desigual década del noventa (cuando la brecha social osciló entre 17,3 puntos en 1992 y 28,3 en 1999, y el índice de Gini varió entre 0,418 en 1992 y 0,477 en 1998).
Fuente: Martin Varsavsky
El caso Arcor, una empresa vertical para un país inestable
El principal productor de golosinas del mundo, ha desarrollado un peculiar modo de relacionarse con sus proveedores para enfrentar las adversidades del inestable ambiente de negocios argentino...
Arcor es el principal productor de golosinas del mundo. Teniendo esto en cuenta, ¿cómo puede sorprendernos que distintos bancos de inversión de Wall Street hayan manifestado interés en adquirir parte de la compañía? Incluso, estos bancos creen que la rentabilidad de Arcor podría aumentar si se concentrara en sus competencias "core" y tercerizara muchas de sus actividades (por ejemplo, la producción de materias primas).
Muchos consultores estratégicos internacionales han visitado las oficinas de Arcor llevando ideas similares en su maletín. Un top manager de Arcor recuerda haber sonreído tras escuchar una de estas propuestas. Él sabía que una estrategia de aquel tipo sería sumamente problemática en la Argentina.
Paradójicamente, puede decirse que buena parte del éxito de Arcor se debe al hecho de que produce la gran mayoría de sus materias primas. ¿Por qué, a diferencia de los consejos de los consultores, la empresa decide internalizar la producción de insumos?
La explicación comienza con una sencilla observación: hacer negocios en la Argentina no es lo mismo que en los Estados Unidos. Los mercados argentinos presentan una serie de desafíos ausentes en ambientes de negocios más desarrollados.
En primer lugar, a Arcor no le resulta sencillo encontrar proveedores capaces de producir en la cantidad y calidad que necesita la compañía. Incluso, el problema se agrava porque algunos de sus proveedores intentan renegociar sus contratos cada vez que los precios de los commodities cambian en el mercado mundial.
Mientras el proveedor se siente justificado a exigir un mayor precio, Arcor no desea sentarse a renegociar. Para mantener su competitividad precio, necesita tener a sus fábricas constantemente trabajando. Cualquier interrupción en las entregas de insumos o cualquier renegociación de precios impactan notablemente sobre los costos.
Para quedar a salvo del problema, Arcor produce al menos una porción de prácticamente todas las materias primas que utiliza. Así, conoce las estructuras de costos de sus proveedores y utiliza esta información para negociar los precios. Por otro lado, al producir parte de sus propios insumos, Arcor también está en mejor posición para negociar ya que no depende completamente del proveedor.
En esencia, la compañía utiliza su poder de "hacerse vertical" (producir ella misma en lugar de delegar en los proveedores), como un mecanismo de defensa contra aumentos "arbitrarios" de precios.
En este escenario, dado que Arcor es el principal productor mundial de golosinas, no es sorprendente que sea también uno de los mayores fabricantes argentinos de los insumos que utiliza en sus productos. Cuando Arcor ha producido algún insumo en exceso, lo vende en el mercado. Esto es válido incluso para la electricidad (de hecho, pocos saben que Arcor genera parte de la energía que consume).
En gran medida, la deficiencia del sistema educativo argentino es una de las causas por las que Arcor opta por una estrategia de internalización de la producción de insumos. La escasez de mano de obra calificada en el mercado local hace que muchos potenciales proveedores no consigan empleados con las habilidades adecuadas. Y, puesto que Arcor es un comprador exigente, no trabaja con proveedores que no tengan personal calificado.
Arcor aprovecha su gran tamaño y capacidad financiera para formar ella misma a los trabajadores con las habilidades que la empresa necesita. Entonces, hasta que el sistema educativo sea capaz de formar una amplia base de trabajadores calificados para que sean contratados por los proveedores, Arcor seguirá internalizando ciertas actividades que, en condiciones normales, serían desarrolladas por los proveedores.
Por otro lado, la pequeñez y volatilidad del mercado de capitales argentino reducen las alternativas disponibles de financiamiento para las pequeñas firmas. En este sentido, Arcor corre con ventaja pues su gran tamaño le ofrece la posibilidad de financiar con recursos propios el desarrollo de nuevos productos.
En definitiva, cualquier observador casual se da cuenta inmediatamente de las deficiencias del escenario argentino. Sin embargo, pocos se preguntan cómo hacen las empresas para lidiar con la incertidumbre propia de este peculiar ambiente de negocios.
El caso Arcor es fundamental para comprenderlo. Entendiendo cómo Arcor opera bajo las limitaciones del ambiente de negocios argentino, otras firmas podrían encontrar la inspiración para mejorar su propia situación.
Desde luego, la mayoría de los empresarios preferirían un clima de negocios más parecido al de los Estados Unidos. Sin embargo, hasta que estos cambios ocurran, las firmas argentinas deberían desarrollar sus propias "best practices" en lugar de imitar aquellas que han sido desarrolladas para ambientes de negocios completamente diferentes.
Por Daniel Friel y Gabriela Yu
Fuente: MATERIABIZ
Los usuarios de Gmail son más jóvenes, ricos y tecnológicos que los de Hotmail y Yahoo!
Más de la mitad de los usuarios del servicio de e-mail de Google tiene entre 18 y 34 años, y el 18% tiene ingresos superiores a los 100 mil dólares anuales. Ambas cifras son superiores a las de sus competidores. Así lo determina un informe de la consultora Hitwise.
Los usuarios de Gmail, el servicio de correo electrónico de Google, son en general más ricos, más jóvenes y tecnológicos que los de Yahoo! y los de Hotmail (Microsoft). Así se desprende de los datos de un informe publicado por la consultora especializada Hitwise.
El 54% de los usuarios de Gmail tiene entre 18 y 34 años. Las personas de esa franja etaria que emplean los servicios de otras empresas constituyen el 44%, en el caso de Hotmail, y el 42%, en el de Yahoo!
Con relación a los ingresos, el parámetro tomado por el estudio fue el de aquellas personas que ganan anualmente entre 100.000 y 150.000 dólares. Pertenecen a esa franja un 18% de los usuarios de Gmail. Los de Hotmail son un 15% y los de Yahoo!, un 13%.
En las cantidades de usuarios, sin embargo, Gmail viene muy atrás. Yahoo! tiene unos 250 millones de usuarios, y Hotmail viene atrás con 236 millones. El servicio de Google cuenta con unos 60 millones.
Fuente: Clarin.com
Los usuarios de Gmail, el servicio de correo electrónico de Google, son en general más ricos, más jóvenes y tecnológicos que los de Yahoo! y los de Hotmail (Microsoft). Así se desprende de los datos de un informe publicado por la consultora especializada Hitwise.
El 54% de los usuarios de Gmail tiene entre 18 y 34 años. Las personas de esa franja etaria que emplean los servicios de otras empresas constituyen el 44%, en el caso de Hotmail, y el 42%, en el de Yahoo!
Con relación a los ingresos, el parámetro tomado por el estudio fue el de aquellas personas que ganan anualmente entre 100.000 y 150.000 dólares. Pertenecen a esa franja un 18% de los usuarios de Gmail. Los de Hotmail son un 15% y los de Yahoo!, un 13%.
En las cantidades de usuarios, sin embargo, Gmail viene muy atrás. Yahoo! tiene unos 250 millones de usuarios, y Hotmail viene atrás con 236 millones. El servicio de Google cuenta con unos 60 millones.
Fuente: Clarin.com
Santa Fe Inalambrica III - Puntos Wi-Fi
Hace un tiempo lo leí pero recién hoy me avivo de postearlo :p. La verdad que me pareció interesante la idea, porque no hay nada serio ni concreto al respecto. Estoy hablando de la iniciativa "Santa Fe Inalambrica III" que consiste en un listado ordenado con los puntos de acceso Wi-Fi de la ciudad (también agrega Rafaela, Sunchales y San Vicente). He estado investigando al respecto por mi parte y sé que también existen algunos Foneros por acá (Santa Fe) pero nada mas.
Hay que tener en cuenta que la lista se modifica a diario, por eso les recomiendo que visiten el blog (click aquí), ya que en el mismo los lectores, mediante comentarios agregan las modificaciones o correcciones necesarias. Aquí va el listado:
Santa Fe
Aca 24Hs
aeropuerto de santa fe
Bar Clapton
Baviera Costanera
Bibliotecas de Arquitectura (FADU)
Clapton
club El Paso
Don Estanislao
El Shuk
Gayali
heladeria Necochea
Hotel Castelar
Hotel Conquistador
Hotel Hernandarias
Hotel Holiday Inn
Hotel Riogrande
oficinas de atención al cliente de Movistar.
Particular(salta entre francia y saavedra)
Particular(Mendoza y Saavedra)
PASEO DEL SOL
Petrobras
Plataforma
PRAGA cafe
rotonda de guadalupe
Shopping Recoleta
Triferto Peatonal
Ureta cortes
YPF
Rafaela
Municipalidad de Rafaela
Hotel Plaza
Cyrano Cafe
Cyrano Cafe
Hotel Parra
Casa de Esteban
Pingüino Patio de Comidas
Local comercial de Wiltel
Hotel Toscano - Restaurante Venice
Hotel Plaza
Sunchales
Hotel Casic
San Vicente
Terminal de Omnibus, el bar y la plaza
Fuente: Elpidio te informa
Hay que tener en cuenta que la lista se modifica a diario, por eso les recomiendo que visiten el blog (click aquí), ya que en el mismo los lectores, mediante comentarios agregan las modificaciones o correcciones necesarias. Aquí va el listado:
Santa Fe
Aca 24Hs
aeropuerto de santa fe
Bar Clapton
Baviera Costanera
Bibliotecas de Arquitectura (FADU)
Clapton
club El Paso
Don Estanislao
El Shuk
Gayali
heladeria Necochea
Hotel Castelar
Hotel Conquistador
Hotel Hernandarias
Hotel Holiday Inn
Hotel Riogrande
oficinas de atención al cliente de Movistar.
Particular(salta entre francia y saavedra)
Particular(Mendoza y Saavedra)
PASEO DEL SOL
Petrobras
Plataforma
PRAGA cafe
rotonda de guadalupe
Shopping Recoleta
Triferto Peatonal
Ureta cortes
YPF
Rafaela
Municipalidad de Rafaela
Hotel Plaza
Cyrano Cafe
Cyrano Cafe
Hotel Parra
Casa de Esteban
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Local comercial de Wiltel
Hotel Toscano - Restaurante Venice
Hotel Plaza
Sunchales
Hotel Casic
San Vicente
Terminal de Omnibus, el bar y la plaza
Fuente: Elpidio te informa
Impresoras 3D Hogareñas
Hoy leí una noticia en Lanacion.com que me resultó muy curiosa, mas que nada porque particularmente no sabía que existía este tipo de tecnología. Se trata de las Impresoras 3D, si claro, impresoras que imprimen objetos en tres dimensiones! Estas impresoras existen desde hace alrededor de una década y se crearon para transformar archivos CAD en 3 dimensiones en prototipos reales.
Se trata de una tecnología con una aplicación específica pero que se usa en múltiples industrias: como la automotriz, diseño de calzado, arquitectura, packaging, medicina, educación o topografía, entre otras. Aunque en algún momento costaban más de 100.000 dólares, ahora se consiguen a 15.000. Y en los próximos dos años se espera que los precios caigan aún más, debido a que se desarrolló una tecnología que permitirá que el precio de las impresoras llegue a 1000 dólares en cuatro años lo que las pondría al alcance de las familias. Así que ya puede empezar a descartar su chorro de tinta :)
Las impresoras tridimensionales fabrican objetos a partir de partículas de plástico, tal como las tradicionales crean imágenes a partir de puntos de toner. Arman modelos depositando finas capas de plástico líquido o en polvo, que pueden endurecerse en pequeñas zonas aplicando calor, luz o sustancias químicas con mucha precisión.
Las capas se construyen una encima de otra hasta que la pieza se completa. La geometría de la pieza se soporta gracias al polvo “no-impreso”, lo que permite un amplio rango de complejidad en las piezas. Esta tecnología no necesita estructuras de soporte durante la fase de construcción, ya que el polvo cumple esa función hasta que la pieza se desentierra de la cubeta de fabricación.
Aquí les dejo una imagen de una impresora 3D imprimiendo un patito
Y un video un poco bizarro que muestra cómo funcionan las impresoras 3D
Fuente: Xataka
Se trata de una tecnología con una aplicación específica pero que se usa en múltiples industrias: como la automotriz, diseño de calzado, arquitectura, packaging, medicina, educación o topografía, entre otras. Aunque en algún momento costaban más de 100.000 dólares, ahora se consiguen a 15.000. Y en los próximos dos años se espera que los precios caigan aún más, debido a que se desarrolló una tecnología que permitirá que el precio de las impresoras llegue a 1000 dólares en cuatro años lo que las pondría al alcance de las familias. Así que ya puede empezar a descartar su chorro de tinta :)
Las impresoras tridimensionales fabrican objetos a partir de partículas de plástico, tal como las tradicionales crean imágenes a partir de puntos de toner. Arman modelos depositando finas capas de plástico líquido o en polvo, que pueden endurecerse en pequeñas zonas aplicando calor, luz o sustancias químicas con mucha precisión.
Las capas se construyen una encima de otra hasta que la pieza se completa. La geometría de la pieza se soporta gracias al polvo “no-impreso”, lo que permite un amplio rango de complejidad en las piezas. Esta tecnología no necesita estructuras de soporte durante la fase de construcción, ya que el polvo cumple esa función hasta que la pieza se desentierra de la cubeta de fabricación.
Aquí les dejo una imagen de una impresora 3D imprimiendo un patito
Y un video un poco bizarro que muestra cómo funcionan las impresoras 3D
Fuente: Xataka
No se le puede poner puertas al campo
Lamento comunicarles que Pandora (ver post: Pandora - Radio Inteligente) ha anunciado que bloqueará el acceso a los usuarios de fuera de Estados Unidos. Han enviado un correo a todos los usuarios (incluyéndome) disculpándose y remarcando su deseo de ser un servicio global que se ve obligado a hacer esto porque las licencias que pagan sólo son válidas en Estados Unidos.
Al margen de que se pueda hacer "trampa" ,conectándose a un proxy americano, (si alguien sabe cómo hacerlo por favor comuníquelo), Pandora y los usuarios somos víctimas del modelo de licencias de contenidos por países, que podría tener sentido para la distribución física de contenidos, pero que trasladado a la era digital produce una situación en la que todos pierden: los usuarios, Pandora, los grupos que se dan a conocer gracias a este servicio e incluso los propietarios de los derechos que dejan de ganar al no realizarse la emisión (aunque es la postura de exigir un mayor royalty la que ha provocado esta situación.
Fuente: Error500
Al margen de que se pueda hacer "trampa" ,conectándose a un proxy americano, (si alguien sabe cómo hacerlo por favor comuníquelo), Pandora y los usuarios somos víctimas del modelo de licencias de contenidos por países, que podría tener sentido para la distribución física de contenidos, pero que trasladado a la era digital produce una situación en la que todos pierden: los usuarios, Pandora, los grupos que se dan a conocer gracias a este servicio e incluso los propietarios de los derechos que dejan de ganar al no realizarse la emisión (aunque es la postura de exigir un mayor royalty la que ha provocado esta situación.
Fuente: Error500
Microsoft de nuevo intenta comprar Yahoo!
Yahoo está haciendo muchos esfuerzos por no ser el que acompañó a Google en su dominio del mundo de Internet. Y en algunos casos lo hace muy bien.
Sin embargo el tercero de la foto, Microsoft, tiene pensado sacudir el mercado de una forma peculiar pero que nos suena mucho: comprar a Yahoo.
Así, según una noticia parecida en The New York Post, las negociaciones para la compra de Yahoo por parte de la empresa de Bill Gates habrían comenzado, y se habla de un cifra en concreto: 50.000 millones de dólares.
¿Podrá esta vez?
Fuente: Genbeta
Tecnología en un futuro cercano
Esta semana Intel presentó un vídeo de 6 minutos que muestra como se integrará en poco tiempo la tecnología a nuestra vida diaria.
Fuente: Gizmoteca
Fuente: Gizmoteca
Pandora - Radio Inteligente (web 2.0)
Hace un par de semana que vengo probando a Pandora radio y la verdad que es excelente. Esta plataforma le permite al oyente ingresar en un cuadro de búsqueda el nombre de su artista favorito, a partir de ese momento, la música que comenzará a sonar va a estar relacionada íntimamente con ese perfil musical. Para los que no lo conocen les explico cómo funciona:
Una vez que te das de alta puedes crear tu propia radio de acuerdo a tus gustos. Puedes hacerlo buscando una canción o introduciendo el nombre de una banda o artista que te guste.
Luego se crea la estación de radio con el/los artistas seleccionados
Pandora es capaz de crear un estilo único de la música.
Estoy sorprendido por la buena calidad y la importancia musical de las pistas sugeridas por Pandora y te da mucha curiosidad ver lo que el servicio va a proponer después. De hecho se puede “ir rápido” en el playlist creado por Pandora en cualquier momento y saltar el número de canciones cuando vos quieras.
Pandora posee un sistema de clasificación integrado que permite que votes a cualquier artista o canción que estes escuchando.
Al hacer click en la cubierta del álbum que esta escuchando, usted puede dar un voto positivo o negativo a la selección de su musica, mediante los pulgares positivo (pulgar hacia arriba) o negativa (pulgar hacia abajo).
Cuando usted proporciona un Feedback usando las características sobre el playlist de Pandora de su estación, esta se cambia inmediatamente para considerar sus nuevas preferencias y para reflejar inmediatamente su estilo musical más claramente especificado.
Espero que les guste. La verdad que a mí me ha salvado de la tarea de realizar playlist los cuales luego de un tiempo de escucharlos terminan aburriendo. Aquí podran encontrar la música que ustedes deseen delegando esa tarea a Pandora.
Espero que les haya gustado
Link: Pandora Radio
Fuentes: clarin.com - egusquizacosta.wordpress.com
Una vez que te das de alta puedes crear tu propia radio de acuerdo a tus gustos. Puedes hacerlo buscando una canción o introduciendo el nombre de una banda o artista que te guste.
Luego se crea la estación de radio con el/los artistas seleccionados
Pandora es capaz de crear un estilo único de la música.
Estoy sorprendido por la buena calidad y la importancia musical de las pistas sugeridas por Pandora y te da mucha curiosidad ver lo que el servicio va a proponer después. De hecho se puede “ir rápido” en el playlist creado por Pandora en cualquier momento y saltar el número de canciones cuando vos quieras.
Pandora posee un sistema de clasificación integrado que permite que votes a cualquier artista o canción que estes escuchando.
Al hacer click en la cubierta del álbum que esta escuchando, usted puede dar un voto positivo o negativo a la selección de su musica, mediante los pulgares positivo (pulgar hacia arriba) o negativa (pulgar hacia abajo).
Cuando usted proporciona un Feedback usando las características sobre el playlist de Pandora de su estación, esta se cambia inmediatamente para considerar sus nuevas preferencias y para reflejar inmediatamente su estilo musical más claramente especificado.
Espero que les guste. La verdad que a mí me ha salvado de la tarea de realizar playlist los cuales luego de un tiempo de escucharlos terminan aburriendo. Aquí podran encontrar la música que ustedes deseen delegando esa tarea a Pandora.
Espero que les haya gustado
Link: Pandora Radio
Fuentes: clarin.com - egusquizacosta.wordpress.com
Biodigestores en Santa Fe
En Santa Fe crece cada vez más la idea de sacarle provecho a la basura. El nuevo impulso se abre de la mano de los biodigestores, que ya se vislumbra como una alternativa mas rentable y ecológica para contrarrestar los peligros de la contaminación.
Una ciudad como la de Santa Fe con medio millón de habitantes podría llegar a producir 12.500 metros cúbicos de biogás por día con solo tratar los desechos orgánicos que se generan a diario.
En la localidad de Emilia, a unos 75 kilómetros al norte de la ciudad de Santa Fe, especialistas de la UNL asesoraron al municipio para la instalación de esta planta de tratamiento que hoy se considera un ejemplo en la producción de combustibles renovables y limpios.
El Grupo de Energías No Convencionales que funciona en la Facultad de Ingeniería Química (FIQ) de la UNL se encargó de asesorar en la construcción, asistencia y puesta en marcha del biodigestor de Emilia (que se llevó a cabo gracias a la gestión del Rotary Club Los Constituyentes, con financiamiento de la Fundación Rotaria) y de otros similares en el país.
La alternativa de la biodigestión puede ser llevada a grandes conglomerados, como ya ha ocurrido en grandes centros urbanos del mundo. Si bien en la ciudad de Santa Fe sólo funcionan hasta ahora "tres o cuatro experiencias demostrativas, el sistema puede funcionar a gran escala, cuanto más grande es la escala de aplicación, más se mecaniza, más se automatiza y más conviene. Ver también (Una actividad económica organizada alrededor de los residuos urbanos - En Guadalupe estratégico se cae el proyecto de reciclado)
Además de resolver el problema de los residuos, el equipo que funciona en Emilia abastece de biogás a la escuela agrotécnica (produce 12 metros cúbicos por día) y genera abono que se utiliza en una plantación de frutales, ubicada exactamente al lado de estas instalaciones. Los gastos de instalación (unos 45 pesos por habitante) se amortizan después de 6 años de la instalación del equipo, que casi no tiene mantenimiento.
Lo que sí se requiere es que la población separe los residuos según sean orgánicos e inorgánicos. Esto es parte de una buena gestión de residuos, y no es nada complicado.
Fuente: Clarín - Universia.com
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