Invitaciones para Joost

Joost es un nuevo servicio de streaming de vídeo a tu PC creado por los fundadores Skype y Kazaa y que está teniendo bastante fuerza por los acuerdos a los que ha llegado con Viacom y otros operadores de contenido. El producto estaba en beta cerrada hasta hace unos pocos días, pero ahora se pueden conseguir invitaciones a través de quien lo tenga ya instalado, es decir, yo :). Así que todos aquellos que deseen darle un vistazo a este nuevo servicio que promete darle batalla a Youtube, no tienen mas que dejar un comentario en este post con su nombre y email (así le hago llegar la respectiva invitación). Saludos!

Links: Joost -

Si todavía no sabes qué es eso de Joost, quizás este anuncio pueda ayudarte: click aquí

¿No sabe donde invertir? Aquí le damos algunos consejos:

Tras algunos años de prudencia después del estallido de la burbuja puntocom, los capitalistas de riesgo vuelven a la carga. Sepa adónde están colocando sus apuestas quienes construyen los negocios del futuro...

Los '90 fueron la era dorada de los capitalistas de riesgo. En pleno auge puntocom, los dólares fluían de a millones hacia las start-ups de Silicon Valley. A principios de este siglo, la explosión de la burbuja representó un tremendo golpe sobre los inversores. Muchos perdieron auténticas fortunas en las puntocom quebradas.

Ahora, tras algunos años de malaria, vientos favorables parecen volver a soplar para esta peculiar industria. La venta de YouTube a Google por 1.650 millones de dólares y la adquisición de Skype por parte de eBay en la friolera de 2.600 millones demuestran que todavía existen oportunidades de obtener retornos espectaculares en pocos años.

Pero, ¿qué hace exactamente un capitalista de riesgo?

Básicamente, su negocio consiste en proveer financiamiento a pequeñas empresas de altísimo potencial en mercados altamente dinámicos. Así, el emprendedor obtiene fondos frescos para financiar su expansión. A cambio el capitalista se queda con una tajada del paquete accionario.

Desde luego, se trata de un negocio de altísimo riesgo. La mayor parte de las inversiones terminan fracasando. Quizá el mercado no era tan atractivo como parecía. O tal vez la empresa tomó las decisiones equivocadas.

Sin embargo, los aciertos pueden ser muchas veces multi millonarios. Imagine, por ejemplo, a los inversores de riesgo que financiaron a los dos muchachos que fundaron Google. O piense en aquel capitalista que creyó en YouTube desde sus primeros días.

Ahora, tras la depresión de la inmediata era pos burbuja, los inversores están volviendo a apostar fuerte. Wharton Business School organizó una conferencia con conocidos capitalistas de riesgo para que presenten su visión sobre las nuevas oportunidades de la economía global. Veamos qué piensan sobre el futuro, aquellos que participan en su construcción…

1) Internet todavía existe

Si bien la web ya no desata las pasiones de otros tiempos, todavía es el terreno de oportunidades más que interesantes.

Los inversores están colocando sus apuestas principalmente en lo relacionado con la video web (el modelo YouTube), financiando emprendimientos basados en nuevas tecnologías surgidas de los laboratorios de Stanford y el MIT. Los proyectos más prometedores apuntan a mejorar la calidad de los videos e inventar nuevos métodos publicitarios online.

2) Nuevas energías

De la mano del calentamiento global, se están volviendo inmensamente populares las inversiones en tecnologías destinadas a reducir las emisiones de gases. Si usted tiene una idea para una tecnología amigable con el medio ambiente, quizá pueda conseguir alguna reunión con un inversor de riesgo.

3) La guerra por el agua

Los efectos del calentamiento global ya se sienten en algunos rincones del planeta. La escasez de agua está dejando de ser una amenaza para convertirse en una realidad palpable en algunas regiones.

Así, están surgiendo grandes oportunidades en el desarrollo de tecnologías de desalinización para aprovechar las aguas de los océanos.

4) Economía de la salud

En los países desarrollados, se espera que el envejecimiento de la población multiplique la demanda de tecnologías y servicios médicos. En este marco, están surgiendo oportunidades para todos los gustos: desde la biotecnología hasta los aparatos médicos.

Una naciente actividad promete revolucionar el negocio de la salud. Se trata de la medicina personalizada.

Algunos creen que los avances en investigación genética permitirán algún día que los médicos detecten, con una certeza casi absoluta, las enfermedades congénitas que sufrirá una persona a lo largo de su vida. Así, podrán desarrollarse tratamientos personalizados incluso antes de que se manifiesten los primeros síntomas.

Este nuevo terreno de la medicina promete salvar millones de vidas. Y, por supuesto, para los capitalistas de riesgo, puede convertirse en una auténtica mina de oro.

Fuente: Materiabiz

Novedades en Google

En estos últimos días ha habido muchas novedades respecto a Google. Así que aquí trataré de resumirlas, para que tengan un pantallazo de los cambios acontecidos o próximos a acaecer.

En primer lugar hablaremos de las nuevas funcionalidades y diseño del todo poderoso buscador Google, que en su versión .com (los usuarios hispanos no podemos disfrutar, todavía, de los nuevos cambios) renueva su interfaz de búsqueda, cambiando la barra superior de enlaces a servicios de google. Más info aquí.





Otras novedades vienen de la mano de Google Experimental, (similar a lo que es Google Labs) un pequeño campo de juego donde probar nuevas funcionalidades que aun no están listas, aunque en este caso éstas son solo para el buscador en sí.

La primera de ellas es la visualización de resultados como mapa o como línea de tiempo.



En este caso Google analiza el contenido de las páginas e intenta situarlo en el mapa, obviamente este servicio no esta muy perfeccionado todavía.

Otra forma de visualización de la información es a través de líneas de tiempo



La barra de búsquedas nos permitirá realizar búsquedas más específicas sobre la que hayamos indicado. Por ejemplo, búsquedas relacionadas o datos sobre patentes o noticias recientes. Con la búsqueda ipod, las opciones que se nos ofrecen son estas que aparecen aquí arriba.



Google Experimental incluye también acceso a pruebas de interfaces, para investigar, a través de nuestras interacciones, cómo se comportan los usuarios con ellas. Podéis probar la búsqueda con menú a la izquierda (ver ejemplo), las búsquedas con menú a la derecha (ver ejemplo), o las búsquedas en las que podemos recorrer los resultados con las teclas del teclado (ver ejemplo), y que se trata del mismo 'experimento' que se lanzó en mayo de 2002 con 'Google Keys' (ya desaparecido).

Otra muy interesante es el buscador multi-idioma que nos permitirá obtener resultados de páginas que estén en otros idiomas del que estamos utilizando.



La idea es que nuestra búsqueda se traducirá automáticamente a otros idiomas y se realizarán búsquedas con esas traducciones. Los resultados obtenidos también se traducen de vuelta a nuestro idioma. Esto es algo que podíamos hacer nosotros con las herramientas que ya ofrece Google, aunque era necesario realizar diferentes pasos.

Bueno creo que esto ha sido todo por ahora.

Espero que les haya sido útil

Fuentes: google.dirson.com - genbeta

Pistas básicas para entender un poco lo que puede pasar en Argentina - Elecciones 2007

El siguiente análisis fué realizado por Martín Varsavsky:

El próximo Octubre se realizarán en Argentina elecciones presidenciales y legislativas. Se elegirá Presidente y Vicepresidente de la Nación, así como 24 senadores y 130 diputados del Congreso Nacional. El movimiento liderado por Néstor Kirchner, actual presidente del país, se presentará entonces para la reelección, frente a una oposición sumamente fragmentada. ¿Quién es Kirchner? ¿Qué ha hecho? ¿Y qué posibilidades tiene en esta contienda electoral? Lo que sigue son unas pistas básicas para entender un poco lo que puede pasar (o seguir pasando) en Argentina.

Kirchner, argentino de origen mitad suizo y mitad chileno, nació en la Patagonia y llegó a Presidente en las confusas elecciones de 2003, marcadas por la crisis de 2001, el default, la masacre de Avellaneda y la disputa interna del Peronismo. Llegó al ballotage con el 22% de los votos y obtuvo la presidencia ante la renuncia del ex Presidente Carlos Menem, su contrincante en la segunda vuelta. Su imagen creció hasta alcanzar el 77% en su primer año de gestión y en 2005 logró un rotundo triunfo en las elecciones legislativas, lo que le allanó el camino para aspirar a la reelección en Octubre de este año.

Kirchner es peronista y la cabeza del llamado “kirchnerismo”, una gran fuerza política difusa, heterogénea e inorgánica que - bajo los sellos de Frente para la Victoria y Concertación Plural - funciona como un gigantesco imán de atracción de fragmentos del viejo aparato peronista, gobernadores e intendentes de distinto origen (la mayoría peronista de diferente extracción, pero también muchos radicales), sindicatos y movimientos sociales, figuras con predicamento territorial de base o referentes políticos y sociales tributarios del poder construido desde el gobierno en estos últimos años. La fuerza que ha adquirido este movimiento no surge únicamente del hecho de que el peronismo sea una fuerza política fuertemente hegemónica (y una muy eficiente maquinaria electoral), sino a que no existen en Argentina oposiciones estructuradas en condiciones de competir por la alternancia en el poder. En las elecciones de 2003, las opciones no peronistas - representadas históricamente por la Unión Cívica Radical, los partidos de centroizquierda y las fuerzas liberales y conservadoras - quedaron reducidas a expresiones menores, en gran parte como resultado del fracaso del gobierno de la Alianza, la crisis de fines de 2001 y la renuncia del presidente Fernando de la Rúa.

Kirchner está casado y su mujer, además de senadora y una parte importante del gobierno, probablemente sea la candidata del oficialimo para la Presidencia. Esto no sólo es un paso importantísimo en su carrera política, sino una estrategia para la "renovación" del movimiento kirchnerista en el poder. Con un presidente desgastado por la centralización política y acorralado por la inflación, las denuncias de corrupción y la insurrección en su provincia de origen, esta estrategia reciclaría al kirchnerismo dotándole de nuevas fuerzas políticas. Y el hecho es que Cristina Fernández de Kirchner sería, además, una candidata tan promisoria como el propio Néstor Kirchner para ganar las elecciones presidenciales de Octubre próximo. Si bien la intención de voto del Presidente es 8 o 9 puntos superior a la de su esposa, ambos son candidatos a ganar en la primera vuelta. El Presidente mantiene un 58% de intención de voto y ella un 50%, un número en alza si se considera que el último año no superaba el 44% de adhesiones.

Kirchner ha llevado adelante una gestión de perfil progresista, orientada a la centroizquierda y a la reivindicación del llamado “peronismo revolucionario” de la década del 70. Se enmarca, en este sentido, en lo que se ha llamado la “nueva izquierda” latinoamericana, pero sin dejar de mantener algunas características que le son propias. En primer lugar, a diferencia de Chávez, por ejemplo, Kirchner no ha conducido ningún intento de crear un nuevo orden constitucional ni nada parecido, y en lugar de la oposición que Kirchner pretende, existe una diversidad de actores con los que no tiene más remedio que definir acuerdos y desacuerdos coyuntural y puntualmente. Por otro lado, lejos de revertir algunas de las políticas liberalizadoras y antiestatistas de la época de Menem, Kirchner las combinó con un manejo ortodoxo de las cuentas públicas y el mercado cambiario, y con una mayor intervención en inversiones y precios. El hecho es que Kirchner no tiene un partido de izquierda detrás y ha mantenido muchos de los políticos de la era menemista. Al mismo tiempo que hace alianza tanto con los sectores populistas como con los progresistas y los empresariales. Como dice Kvaternik: el kirchnerismo es una extraña mezcla de ex montoneros con ex menemistas.

Kirchner cuenta con una coyuntura internacional favorable a la recuperación económica argentina. Fundamentalmente, la suba de los precios internacionales de commodities y la demanda de materias primas por parte de China. En 2005 Argentina completó tres años de crecimiento (del 9% anual acumulativo); el PBI superó en 5% al de 1998 y el producto per cápita se recuperó hasta 4600 dólares. Este fuerte crecimiento se ha visto sostenido por la relación simbiótica entre Norteamérica y Asia, por un lado, y entre los dos grandes bloques y los demás productores de materias primas, por otro. EEUU compra de China; China compra del resto del mundo; China y los demás países asiáticos financian los déficit de EEUU, que a su vez ayuda a mantener los tipos de interés globales a niveles más bajos de lo que estarían sin dicha financiación. Argentina encaja perfectamente en este sistema económico, vendiendo sus productos agrícolas y otras materias primas a los dragones asiáticos.

Kirchner, además, ha logrado cosas importantes. Cuando hace unos años nadie daba mayor crédito a un programa de esas características, el gobierno de Kirchner encaró una drástica y exitosa renegociación de la deuda, fijó límites a los aumentos de tarifas y condiciones a las empresas privatizadas, estableció un régimen impositivo más progresivo a través de las retenciones al agro y desplegó políticas tendientes a favorecer a los sectores productivos industriales y agrarios, relanzando la negociación colectiva de salarios así como otras medidas sectoriales de indudable beneficio para los más castigados por la crisis. Y el resultado ha sido que se ha estabilizado la economía con altas tasas de crecimiento y se ha alcanzado un récord de exportaciones y elevadas ganancias, en un marco de menor pobreza, desempleo y degradación salarial. El superávit fiscal ocupó el lugar del déficit, los bancos funcionan, desapareció el trueque, se reestableció la moneda y la actividad comercial ha recuperado su ritmo tradicional. Se ha reinstaurado la autoridad política y se redujo la explosividad (aunque no la continuidad) de la protesta social. Para completar el cuadro, hay que agregar que la inversión viene recuperándose sostenidamente y que hay un boom en sectores como construcción, turismo y minería. También la Argentina dejó atrás el default después de reestructurar su deuda pública con una quita del 65%, que mejora su perfil de vencimientos externos, y haber cancelado anticipadamente la deuda pendiente con el FMI. Todos estos datos justifican que la tasa de riesgo país se ubique actualmente en los niveles más bajos de los últimos diez años, aunque en la región todavía esté por encima de Brasil, México, Chile o Uruguay.

Pero Kirchner no ha logrado otras cosas igualmente cruciales. Como explica Claudio Katz, el modelo kirchnerista basado en tres instrumentos regresivos (superávit fiscal, inequidad impositiva, jubilación privada) y tres estrategias (canje y cancelación de la deuda, renegociación de contratos de servicios públicos y salvataje de bancos) enfrenta algunos desequilibrios. Entre ellos: la inflación. El índice mensual cercano al 1% tiene efectos dramáticos, porque cada punto de aumento sin compensación salarial empuja a nuevos sectores desamparados a cruzar el umbral de la pobreza. Los funcionarios buscan contener este incremento negociando acuerdos con los grandes formadores de precios, pero la contención de la inflación choca con el modelo exportador. Desde la devaluación, el aumento de los precios acompaña el ascenso de las cotizaciones (y el volumen) de las agroexportaciones. Particularmente en el último año la carestía se intensificó porque comenzó a cerrarse la brecha entre precios mayoristas (que se dispararon con el fin del uno a uno) y minoristas (que se retrasaron por el desplome del consumo).

La política laboral es otra de las materias pendientes del presente gobierno. Si bien logró bajar el desempleo, (de un 24,1% en 2002 a un 9,7% en Abril de 2006) el mercado laboral se encuentra que la informalidad laboral es más alta y que los ingresos son más bajos. En 2006, sólo el 55,6% de los asalariados (de los sectores público y privado) estaba en blanco. El 60% de ellos tenía vacaciones pagas, el 59,9% cobraba aguinaldo, el 59,8% tenía días pagos por enfermedad y el 58% contaba con obra social. Paralelamente, la devaluación y la inflación acumulada han deteriorado los salarios (que han sido destrozados si se miden en dólares). Sólo algunos trabajadores del sector privado formal tienen actualmente un salario real superior a la etapa pre-crisis, mientras que los demás tienen un poder adquisitivo notoriamente menor. Tanto es así que en 2007 el salario mínimo familiar volvió a caer por debajo de la línea de pobreza ubicándose para una familia tipo (matrimonio y dos hijos) en 899,44 pesos. Esto quiere decir que al menos más de los 700.000 trabajadores en blanco que ganan el salario mínimo no pueden cubrir sus necesidades básicas alimentarias, cuyo monto mensual estimado es de 900 pesos argentinos.

Por último, y en relación con el mercado de trabajo, si bien Kirchner logró reducir la pobreza, no ha atenuado los márgenes de desigualdad. Durante su gestión la cantidad de pobres a nivel nacional ha ido del 54% de mayo del 2003 al 31,4% de mayo del 2006 (una reducción del 41% en tres años) y los indigentes del 27,7% al 11,2% (con una reducción del 59% en igual lapso). Sin embargo, si bien no alcanzan los valores de 2003, la mejora de los índices de igualdad no fue tan notoria. El coeficiente de Gini varió entre 0,494 a 0,483 entre el 2005 y el 2006 y la disminución de la brecha social de 36 a 31 puntos. Esto significa que el 10% más rico de la población argentina recibe hoy 31 veces más ingresos que el 10% más pobre, lo que supera ampliamente los valores de la ya suficientemente desigual década del noventa (cuando la brecha social osciló entre 17,3 puntos en 1992 y 28,3 en 1999, y el índice de Gini varió entre 0,418 en 1992 y 0,477 en 1998).

Fuente: Martin Varsavsky

El caso Arcor, una empresa vertical para un país inestable


El principal productor de golosinas del mundo, ha desarrollado un peculiar modo de relacionarse con sus proveedores para enfrentar las adversidades del inestable ambiente de negocios argentino...

Arcor es el principal productor de golosinas del mundo. Teniendo esto en cuenta, ¿cómo puede sorprendernos que distintos bancos de inversión de Wall Street hayan manifestado interés en adquirir parte de la compañía? Incluso, estos bancos creen que la rentabilidad de Arcor podría aumentar si se concentrara en sus competencias "core" y tercerizara muchas de sus actividades (por ejemplo, la producción de materias primas).

Muchos consultores estratégicos internacionales han visitado las oficinas de Arcor llevando ideas similares en su maletín. Un top manager de Arcor recuerda haber sonreído tras escuchar una de estas propuestas. Él sabía que una estrategia de aquel tipo sería sumamente problemática en la Argentina.

Paradójicamente, puede decirse que buena parte del éxito de Arcor se debe al hecho de que produce la gran mayoría de sus materias primas. ¿Por qué, a diferencia de los consejos de los consultores, la empresa decide internalizar la producción de insumos?

La explicación comienza con una sencilla observación: hacer negocios en la Argentina no es lo mismo que en los Estados Unidos. Los mercados argentinos presentan una serie de desafíos ausentes en ambientes de negocios más desarrollados.

En primer lugar, a Arcor no le resulta sencillo encontrar proveedores capaces de producir en la cantidad y calidad que necesita la compañía. Incluso, el problema se agrava porque algunos de sus proveedores intentan renegociar sus contratos cada vez que los precios de los commodities cambian en el mercado mundial.

Mientras el proveedor se siente justificado a exigir un mayor precio, Arcor no desea sentarse a renegociar. Para mantener su competitividad precio, necesita tener a sus fábricas constantemente trabajando. Cualquier interrupción en las entregas de insumos o cualquier renegociación de precios impactan notablemente sobre los costos.

Para quedar a salvo del problema, Arcor produce al menos una porción de prácticamente todas las materias primas que utiliza. Así, conoce las estructuras de costos de sus proveedores y utiliza esta información para negociar los precios. Por otro lado, al producir parte de sus propios insumos, Arcor también está en mejor posición para negociar ya que no depende completamente del proveedor.

En esencia, la compañía utiliza su poder de "hacerse vertical" (producir ella misma en lugar de delegar en los proveedores), como un mecanismo de defensa contra aumentos "arbitrarios" de precios.

En este escenario, dado que Arcor es el principal productor mundial de golosinas, no es sorprendente que sea también uno de los mayores fabricantes argentinos de los insumos que utiliza en sus productos. Cuando Arcor ha producido algún insumo en exceso, lo vende en el mercado. Esto es válido incluso para la electricidad (de hecho, pocos saben que Arcor genera parte de la energía que consume).

En gran medida, la deficiencia del sistema educativo argentino es una de las causas por las que Arcor opta por una estrategia de internalización de la producción de insumos. La escasez de mano de obra calificada en el mercado local hace que muchos potenciales proveedores no consigan empleados con las habilidades adecuadas. Y, puesto que Arcor es un comprador exigente, no trabaja con proveedores que no tengan personal calificado.

Arcor aprovecha su gran tamaño y capacidad financiera para formar ella misma a los trabajadores con las habilidades que la empresa necesita. Entonces, hasta que el sistema educativo sea capaz de formar una amplia base de trabajadores calificados para que sean contratados por los proveedores, Arcor seguirá internalizando ciertas actividades que, en condiciones normales, serían desarrolladas por los proveedores.

Por otro lado, la pequeñez y volatilidad del mercado de capitales argentino reducen las alternativas disponibles de financiamiento para las pequeñas firmas. En este sentido, Arcor corre con ventaja pues su gran tamaño le ofrece la posibilidad de financiar con recursos propios el desarrollo de nuevos productos.

En definitiva, cualquier observador casual se da cuenta inmediatamente de las deficiencias del escenario argentino. Sin embargo, pocos se preguntan cómo hacen las empresas para lidiar con la incertidumbre propia de este peculiar ambiente de negocios.

El caso Arcor es fundamental para comprenderlo. Entendiendo cómo Arcor opera bajo las limitaciones del ambiente de negocios argentino, otras firmas podrían encontrar la inspiración para mejorar su propia situación.

Desde luego, la mayoría de los empresarios preferirían un clima de negocios más parecido al de los Estados Unidos. Sin embargo, hasta que estos cambios ocurran, las firmas argentinas deberían desarrollar sus propias "best practices" en lugar de imitar aquellas que han sido desarrolladas para ambientes de negocios completamente diferentes.

Por Daniel Friel y Gabriela Yu

Fuente: MATERIABIZ

Los usuarios de Gmail son más jóvenes, ricos y tecnológicos que los de Hotmail y Yahoo!

Más de la mitad de los usuarios del servicio de e-mail de Google tiene entre 18 y 34 años, y el 18% tiene ingresos superiores a los 100 mil dólares anuales. Ambas cifras son superiores a las de sus competidores. Así lo determina un informe de la consultora Hitwise.

Los usuarios de Gmail, el servicio de correo electrónico de Google, son en general más ricos, más jóvenes y tecnológicos que los de Yahoo! y los de Hotmail (Microsoft). Así se desprende de los datos de un informe publicado por la consultora especializada Hitwise.

El 54% de los usuarios de Gmail tiene entre 18 y 34 años. Las personas de esa franja etaria que emplean los servicios de otras empresas constituyen el 44%, en el caso de Hotmail, y el 42%, en el de Yahoo!

Con relación a los ingresos, el parámetro tomado por el estudio fue el de aquellas personas que ganan anualmente entre 100.000 y 150.000 dólares. Pertenecen a esa franja un 18% de los usuarios de Gmail. Los de Hotmail son un 15% y los de Yahoo!, un 13%.

En las cantidades de usuarios, sin embargo, Gmail viene muy atrás. Yahoo! tiene unos 250 millones de usuarios, y Hotmail viene atrás con 236 millones. El servicio de Google cuenta con unos 60 millones.

Fuente: Clarin.com

Santa Fe Inalambrica III - Puntos Wi-Fi

Hace un tiempo lo leí pero recién hoy me avivo de postearlo :p. La verdad que me pareció interesante la idea, porque no hay nada serio ni concreto al respecto. Estoy hablando de la iniciativa "Santa Fe Inalambrica III" que consiste en un listado ordenado con los puntos de acceso Wi-Fi de la ciudad (también agrega Rafaela, Sunchales y San Vicente). He estado investigando al respecto por mi parte y sé que también existen algunos Foneros por acá (Santa Fe) pero nada mas.

Hay que tener en cuenta que la lista se modifica a diario, por eso les recomiendo que visiten el blog (click aquí), ya que en el mismo los lectores, mediante comentarios agregan las modificaciones o correcciones necesarias. Aquí va el listado:

Santa Fe
Aca 24Hs
aeropuerto de santa fe
Bar Clapton
Baviera Costanera
Bibliotecas de Arquitectura (FADU)
Clapton
club El Paso
Don Estanislao
El Shuk
Gayali
heladeria Necochea
Hotel Castelar
Hotel Conquistador
Hotel Hernandarias
Hotel Holiday Inn
Hotel Riogrande
oficinas de atención al cliente de Movistar.
Particular(salta entre francia y saavedra)
Particular(Mendoza y Saavedra)
PASEO DEL SOL
Petrobras
Plataforma
PRAGA cafe
rotonda de guadalupe
Shopping Recoleta
Triferto Peatonal
Ureta cortes
YPF

Rafaela
Municipalidad de Rafaela
Hotel Plaza
Cyrano Cafe
Cyrano Cafe
Hotel Parra
Casa de Esteban
Pingüino Patio de Comidas
Local comercial de Wiltel
Hotel Toscano - Restaurante Venice
Hotel Plaza

Sunchales
Hotel Casic
San Vicente
Terminal de Omnibus, el bar y la plaza

Fuente: Elpidio te informa

Impresoras 3D Hogareñas

Hoy leí una noticia en Lanacion.com que me resultó muy curiosa, mas que nada porque particularmente no sabía que existía este tipo de tecnología. Se trata de las Impresoras 3D, si claro, impresoras que imprimen objetos en tres dimensiones! Estas impresoras existen desde hace alrededor de una década y se crearon para transformar archivos CAD en 3 dimensiones en prototipos reales.
Se trata de una tecnología con una aplicación específica pero que se usa en múltiples industrias: como la automotriz, diseño de calzado, arquitectura, packaging, medicina, educación o topografía, entre otras. Aunque en algún momento costaban más de 100.000 dólares, ahora se consiguen a 15.000. Y en los próximos dos años se espera que los precios caigan aún más, debido a que se desarrolló una tecnología que permitirá que el precio de las impresoras llegue a 1000 dólares en cuatro años lo que las pondría al alcance de las familias. Así que ya puede empezar a descartar su chorro de tinta :)

Las impresoras tridimensionales fabrican objetos a partir de partículas de plástico, tal como las tradicionales crean imágenes a partir de puntos de toner. Arman modelos depositando finas capas de plástico líquido o en polvo, que pueden endurecerse en pequeñas zonas aplicando calor, luz o sustancias químicas con mucha precisión.

Las capas se construyen una encima de otra hasta que la pieza se completa. La geometría de la pieza se soporta gracias al polvo “no-impreso”, lo que permite un amplio rango de complejidad en las piezas. Esta tecnología no necesita estructuras de soporte durante la fase de construcción, ya que el polvo cumple esa función hasta que la pieza se desentierra de la cubeta de fabricación.

Aquí les dejo una imagen de una impresora 3D imprimiendo un patito



Y un video un poco bizarro que muestra cómo funcionan las impresoras 3D



Fuente: Xataka

No se le puede poner puertas al campo

Lamento comunicarles que Pandora (ver post: Pandora - Radio Inteligente) ha anunciado que bloqueará el acceso a los usuarios de fuera de Estados Unidos. Han enviado un correo a todos los usuarios (incluyéndome) disculpándose y remarcando su deseo de ser un servicio global que se ve obligado a hacer esto porque las licencias que pagan sólo son válidas en Estados Unidos.

Al margen de que se pueda hacer "trampa" ,conectándose a un proxy americano, (si alguien sabe cómo hacerlo por favor comuníquelo), Pandora y los usuarios somos víctimas del modelo de licencias de contenidos por países, que podría tener sentido para la distribución física de contenidos, pero que trasladado a la era digital produce una situación en la que todos pierden: los usuarios, Pandora, los grupos que se dan a conocer gracias a este servicio e incluso los propietarios de los derechos que dejan de ganar al no realizarse la emisión (aunque es la postura de exigir un mayor royalty la que ha provocado esta situación.

Fuente: Error500

Microsoft de nuevo intenta comprar Yahoo!


Yahoo está haciendo muchos esfuerzos por no ser el que acompañó a Google en su dominio del mundo de Internet. Y en algunos casos lo hace muy bien.

Sin embargo el tercero de la foto, Microsoft, tiene pensado sacudir el mercado de una forma peculiar pero que nos suena mucho: comprar a Yahoo.

Así, según una noticia parecida en The New York Post, las negociaciones para la compra de Yahoo por parte de la empresa de Bill Gates habrían comenzado, y se habla de un cifra en concreto: 50.000 millones de dólares.

¿Podrá esta vez?

Fuente: Genbeta
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